06建设项目投控制.pptVIP

内容回顾 1.建设项目采购的含义 狭义上：指购买工程实施所需的材料、设备等物资。 广义上：包括委托设计单位、委托咨询服务单位、工程施工任务的发包等 2.建设项目采购的基本模式 施工平行发包、施工总承包、施工总承包管理 设计任务委托的模式 设计平行委托、设计总包、设计总包管理 建设项目总成包 CM模式、施工联合体承包和施工合作体承包、D+B模式、EPC模式  学习目标： 1、掌握投资控制的含义、目的和项目前期和设计阶段投资控制的意义。 2、掌握投资控制的任务和方法和项目实施阶段投资控制的任务与措施。 3、了解项目投资目标论证及分析和项目投资规划的编制。 重点难点： 1、建设项目投资控制的原理 2、建设项目投资控制的重点 3、设计阶段投资控制的技术方法 4、建设项目投资规划编制的方法 建设项目投资控制 6.1 投资控制的含义和目的 6.2 设计阶段投资控制的意义和技术方法 6.3 建设项目投资规划 6.1 建设项目投资控制的含义和目的 6.1.1 建设项目投资控制的含义和目的 6.1.2 建设项目投资控制的含义 6.1.3 建设项目投资控制的原理 6.1.4 建设项目投资控制的任务 基本概念 投资估算是指在整个投资决策过程中，依据现有的资料和一定的方法，对建设项目的投资额（包括工程造价和流动资金）进行的估计。投资估算总额是指从筹建、施工直至建成投产的全部建设费用，其包