浅谈笔村油库扩容的项目管理问题.docVIP

浅谈笔村油库扩容的项目管理问题 　　 摘要 本文从油库扩容项目的研究背景和意义出发，结合国内外工程项目管理研究现状以及笔村油库扩容项目的现状，采用比较分析与文献研究方法，对笔村油库扩容项目的组织管理、质量管理、进度管理进行了系统地研究。在此基础上提出了笔村油库扩容项目存在的问题，并针对问题对原工程项目进行优化,重新设计了油库扩容类项目的组织结构、进度、质量的控制流程，改进了油库扩容类项目的管理体系，以期为今后的油库扩容类项目提供借鉴。 　　 关键词:工程项目管理 油库扩容 管理体系 　　Abstract: This paper from the fuel depot expansion project background and significance, and combining domestic and foreign project management research status and pen village of the present situation of oil depot expansion project, the comparative analysis and literature research method, the expansion of the fuel depot pen village project organization management, quality control, progress management are studied systematically. Based on this, advances the pen village oil depot expansion project, and the problems to solve the problem of the original project optimization, to design the fuel depot expansion kind of project organization structure, progress, quality control process, improve the fuel depot expansion kind of project management system, to the depot for future expansion to provide reference for the kind of project. 　　Key Words: engineering project management, expansion of oil depot, management system 　　 　　 中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A文章编号： 　　 　　1项目背景及意义：笔村油库现有汽柴油罐名义库容29980立方米，2011年全年汽柴油吞吐总量达到了142.66万吨，储罐年周转系数达到34次之高。目前油库库容严重偏少，已经对业务运作造成较大影响，造成油车经常排队，严重影响提油车提油效率，甚至造成油站油品脱销的后果。为了适应该地区经济发展的需要，对笔村油库进行扩容改造，将库容扩大势在必行。为解决上述问题,笔村油库从2009年开始立项进行扩容改造工程。 　　 本文通过对于项目管理理论的深入探讨，结合笔村油库的具体实际，运用案例分析和规范分析的方法，探讨油库扩容实际存在的问题，从质量、进度二方面来分析优化油库扩容的项目过程。通过对油库扩容项目的进一步分析和优化，提出油库扩容项目管理体系，对于以后的油库扩容项目提供一定的指导意义。 　　2 笔村油库扩容项目质量、进度管理概况： 　　2.1 质量管理概况 　　（1）对设计单位设计质量的管理 　　 工程质量控制中，设计质量是重中之重，它的好坏与工程的寿命与质量有着密不可分的关系。笔村油库扩容项目对于设计质量的管理也制定了很多措施。仅挑选合适的设计单位，笔村项目部就对国内数十家设计院从设计院的信誉、设计质量、有无油库扩容经验、设计团队能力等方面进行了综合的考察，最终选定了GD石油化工设计有限公司作为合作单位。 　　（2）对施工单位施工质量的管理 　　 优秀的设计质量是工程项目的大脑，而保质又按期的施工质量是工程项目的四肢，没有优秀的设计质量，施工质量缺乏有效的指导，而如果没有较高的施工质量，再好的设计质量也是空中楼阁[1]。高素质的施工管理人员、过硬的技术人员及施工人员、高质耐用的设备是高质量施工的前提与保证。 　　 笔村油库扩容项目在质量管理中，不仅要求监督人员了解质量检验标准，而且要求对所焊接的管线进行水压试验，检验及试验结果合格。其次从源