公司群管述职报告.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司群管述职报告.doc

公司群管述职报告 公司群管述职报告怎么写?看看下面的公司群管述职报 告 设备管理员述职报告 尊敬的各位领导: 你们好!我在任职期间主要负责设备备件计划、仓库管 理以及各种设备资料填写及保存工作。 一直以来在领导的支持下,在各部门的积极协助下,团 结一致,顺利完成了部门各项工作任务。 现将本人的工作情况,从以下几个方面,做简要汇报, 请各位领导、给予考评。 一、 个人简介 姓名:年龄:31性别:男 工作经历: 20XX年10月_20H年6月,在纵横白灰厂调度员一职, 20XX年6月至今,在纵横白灰厂担任设备管理员一职;主抓 设备备品备件计划、验收、出库、仓库管理以及各种设备资 料填写及保存工作。 曾多次荣获公司及厂部先进个人称号。 二、 工作方面 1、严格按照公司5S定置管理对仓库整改,每天要清理 仓库,清洁地面,保持卫生,创造一个整洁的仓库。 2、按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库 房,货物有适当的间距、垛距、分层。 3、 仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,做到 月报表的数量准确。 4、 努力提高自身的管理业务水平及加深对备品各型号 的认识。 5、 保证备件材料申购、调拨、报修等各项工作流程的 顺利开展。 6、 完成分厂的物资、设备的材料申购、调拨、报修、 交旧、报废、外修等工作。 7、 完成对所采购材料质量、数量核对工作;对所购材料、 设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。 8、 完成对各类材料、设备的分类编码。 9、 完成填写、完善设备档案。 10、 完成危废台账的建立、保存工作,废油回收及管理 工作。 11、 完成整理保存各类资料:报告、图纸、技术协议、 质量异议单、水封检查表、校称单、产品合格证等等。 12、 完成保存采购工作的必要原始记录,建立材料帐册, 定期上报。 13、 完成按规定及时申购、发放劳保用品,并建立台账 保存。 14、完成联系业务员按材料计划表供应材料,对送达现 场的材料进行入库前检验。 15、 按时参加分厂周三卫生、设备联查,做好记录,必 要时对相关不符合公司要求的项目做出考核。 16、 对所承担的工作全面负责,完成领导交办的其它各 项工作 、工作中存在的不足 总结这一年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身 也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。 1、 有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。 一方面,由于个人能力素质不够高,仓库收发数有时统 计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时 间比较紧,工作效率不高。 2、 有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够 敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。 四、今后工作计划及目标如下: 1、团结同事,维护公司及分厂利益。 不利于公司及分厂的话不说,不利于公司及分厂的事不 2、注重形象,按时参加分厂开展的各项检查活动,每 天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 3、多与同事沟通,吸取好的建议。 悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改 正。 4、 争取在这一年当中工作力争做得更完善。 5、 做好仓库管理工作,进一步改善仓库库容库貌,按 照公司5S定置管理进行整改,直到符合要求。 6、 做好20XX年分厂的物资、设备的材料申购、调拨、 报修、交旧、报废、外修等工作。 网络述职报告 尊敬的各位领导上午好!: 我是袁大头,在集团信息化工程部从事网络工程师一 职,过去的一年是集团信息化建设的重要一年,这一年部门 领导带领我们完成许多重要的大事并顺利完成了年初制定 的部门工作目标;我个人在领导和同事的支持和帮助下,也 较好的完成了年初的工作计划。 下面我就自己一年来的工作情况做简要汇报: 一、工作回顾(主要分5个方面) 1、0A系统方面: 20xx年3月起,为推进0A系统标准化运行,及0A在 整个集团的深化应用,在老总和部门领导带领下,我和本部 门其他人员一道轮流对各项目公司进行0A系统使用、标准 化系统推广的培训,我较好的完成培训任务,使0A系统在 各项目公司得到广泛的加深应用,加强了集团和各子公司的 协同工作效率。 2、ERP系统方面: 20xx年“财务业务一体化ERP系统”作为集团和信息 化工程部们的重点工作落实推广,系统实施自6月份全面展 开,我负责了人力资源模块和营销模块的业务实施,工作中 我严格按照领导要求落实系统实施计划进行数据收集,协调 各部门人员协同工作,配合实施方进行系统安装,测试和培 训及问题反馈等工作,最终顺利完成了 2个模块的上线工作, 上线完成后又会同集团人力资源部和营销策划部管理人员 对各项目公司录入的数据进行仔细审核和检查,保障了系统 数据的完整性和正确性。 建设完成后的营销和人力资源系统成为了各自部门有 效的业务管理工具,并为将来出具房地产业务分析报表打下 了良好的数据基础。 3、 视

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档