如何实施一双责责任制.pptVIP

从安全监管层面看，安监部门“综合协调和监督”的工作职能没有全面履行，对工程项目的监督检查多，对其他职能部门的安全生产管理工作综合协调和监督少。 部分单位领导的责任意识还有待增强，安全生产责任履行还不到位。相关管理部门、各级管理人员对制度文件的规定和安全责任的认识还存在一些偏见和差距。对安全生产责任主体辨析不明，主观认为安全生产是安监部门的责任，缺乏对本部门及本职岗位安全生产责任的基本认识。对责任追究的看法不一，不能从企业管理、项目管理等方面，全面分析事故发生的根本原因。 项目技术管理不到位，在施工技术方案选择上，注重经济性，疏忽安全性；现场管理中，注重进度，疏忽安全；隐患排查注重常规环节，忽视特殊环节；日常监督检查注重人的不良行为，放松了重大技术、专项方案编制和审批、变形监控量测等关键环节。 各项目必须配置项目安全生产总监，并要进入项目班子，享受班子成员的权利和待遇，行使对工程项目各个环节、各个岗位的安全监督管理职能，对涉及安全生产的重大事项具有建议权、决策权和否决权。 牢固树立“技术决定安全，方案决定安全”的意识，下大力气强化施工技术管理工作。 及时严格处理各类事故，用“触电成本”提高全体人员尤其是领导人员的安全责任意识 落实安全生产责任制重在考核 可以从一下几个方面着手： 1、按照“一岗双责”的要求，梳理各岗位的责任制。 2、建立考核机构，可由安全管理委员会进行考核，按季度考核