非财务经理的财务管理幻灯片课件.pptVIP

非财务经理的财务管理公开课第50期;个人财务知识现状;请各位CEO为自己的企业命名;会计的概念;职能：反映、监督(基本职能） 计划、分析、预测、控制、决策（扩展职能）;会计核算程序图（科目汇总表）;财务控制原则;变动资产负债表;简单的资产负债表示例;此处为沙盘模型;一月份的经营;会计六大要素（一）;收入：销售商品或服务所形成的资源流入;六大会计要素的关系;二月份的经营;前两个月免交所得税;资产负债表与损益表;会计报表分析的作用;0;术;报表的神奇力量;三月份的经营;产品线 生产能力 目标客户 市场定位 产品价格 推广 竞争;市场动向及经营业绩;价格制定的依据;四月份经营;市场动向及经营状况分析;制定各公司股价;先算先胜，而后求战， 方能不战而屈人之兵;综合预算;目标;进行五月份的经营预算和现金流预测;五月份经营;固定成本分摊练习;量本利分析;保本销售量;新规则;六七八经营建议采取以下策略;董事会对每家公司再注入2000万资金以表示鼓励;六月份现金及利润预算;六月份股票定价;财务比率; 毛利率（同行业、跨产品、跨行业） 销售回报率（每笔销售实际毛利） 资产周转率（资产运用效率） 投资回报率（衡量投资收益） 与去年同期及上期相比 公司内部各业务单位相比 跟整个行业相比 跟竞争对手相比;六月份比率分析分析;七月份经营;公司的经营为股