我国企业物流管理的思考doc26.doc

我国企业物流管理的思考 ——现代化管理与信息技术的应用 目录 前言 企业物流管理的形成 第一章 物流的内涵 第二章 企业物流的概念、结构及其面临的实际问题 1．企业物流的概念 2．企业物流结构的剖析 3．我国企业物流面临的问题 4．企业物流合理化的途径 5．企业物流现代化管理模式 第三章 信息技术在企业物流上的应用 1．物流信息的分类、特征和要求 2．物流信息系统的基本模块 3．物流系统的信息处理流程 4．信息技术对物流信息化的支持作用 第四章 信息时代物流管理发展趋势 1．物流的系统化趋势 2．物流的信息化趋势 3．物流的社会化趋势 4．物流的自动化趋势 5．物流的共同化趋势 我国企业物流管理的思考 ——现代化管理与信息技术的应用 前言 企业物流管理的形成 物流这一概念最早在上世纪40年代，由美国提出的。然而当时物流的范围仅仅局限于在物料从生产地到消费地的流动过程中的运输、仓储等活动。随着经济的发展，时代的变迁，物流也突破了传统的范畴。70年代爆发的石油危机中个生产要素的成本大大提高，人们逐渐的意识到物流管理的作用。只有在物流方面还有降低成本的余地。物流的价值得到了充分的认识，专家们称之为“未被开发的黑土地”。现代物流包括生产领域里的物资流通，流通领域里的商品流通，是指物质资料从供应来源地经过生产和销售到消费的整个过程的一切物流活动，即原材料的产地发货——生产企业——销售企业——消费者的全部物流活动。物流管理是企业对物资流通过程进行的组织、协调和控制。在传统的物流范畴中，企业物资流通由企业各部门独立进行，各部门间有其各自的经济利益和目标，容易产生矛盾，损害企业总体利益。正是为了解决这个矛盾，企业把物流的各个环节作为一个整体，进行系统化的管理，这样就可以平衡企业各部门间的利益，减少企业内部矛盾，从而达到协调企业各环节的活动，并最终实现物流优化管理。这也就是物流管理产生的原因。 第一章 物流的内涵 物流——物品从供应地接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 综合地讲，一个成熟有效的物流系统主要有以下四个方面的作用： 高效率——速度快、时间少、质量高； 少浪费——有效使用社会流通设施设备，节约社会财富，避免进入大而全、小而全的误区，避免设施、设备、工具的重复建设，货损低； 系统优化——最佳运行方案，最优资源配置； 降低成本——减少不必要的流通环节，缩短流通周期，加速资金周转，降低流通费用，社会消耗低。 学生在这里简要的谈一下物流各环节的作用及对企业营销及发展的帮助。 1．运输 运输是使企业货物进行空间移动的物流主要环节，由于运输的功能，可以克服生产地和需要地之间的空间距离，高效的运输可以开发出货物的空间效用。运输是物流的主要功能要素之一。运输是社会物质生产的必要条件之一。运输可以创造“场所效用”。场所效用即同种产品由于空间场所不同，其使用价值的实现程度则不同，其效益的实现也不同。运输被称为“第三利润源泉”的主要发源地。运输主要提供两个功能：①产品转移，即保证产品在价值链中的来回移动。②产品储存，即将运输车辆作为临时的储存设施。如，有些食品在运输过程中需要冷藏储存。运输分为很多方式，选择正确的运输方式是物流合理化的重要问题，应该根据运输方式的特点和具体条件来决定。据这几个月的在物流公司的实践总结，学生认为以后会越来越多地采用门到门的多时联运。因为多时联运具有高效率，准确，快速的优点，而且由单一承运人负责，费用的支付与责任的范围十分明确。 2．储存 储存又称保管环节，是指“保护、管理、储藏物品”。这与运输环节不同，它的作用主要在于开发货物的时间效用。货物的生产完成时间与其消费时间之间通常会有一段时间间隔，特别是季节性生产和季节性消费的产品尤为显著。另外，企业为了自己生产和经营过程的连续性，也需要在供、产、销各个环节中保持一定的储备，而储存正是克服了货物生产与消费在时间上的差异，因而它是企业物流业务工作上的又一重要环节。储存具有经济利益和服务利益。我认为在储存环节中一下几点是必须重视的： 建立适当的预测一计划，实现合理的储存量。 标准交货期 一定的交货量 合理储存量 交货期货品变动数量与库存量 针对各种货物防止的位置确定，这设及到“先进先出”的原则，保证每个被储存货物的储存期不至过长。 针对不同的货物建立储运制度。如，有些药品需要在低于20摄氏度的阴凉库房储存，有些药物对库房的湿度也有要求。 以前的课堂学习主要提到了以下2个方面。 a.对储存货物进行ABC分析。ABC分类发是根据事物在技术、经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。对重点的A类物资实行严格控制，对B类的物资的管理可以适当放宽一些，对于C类物资的管理，可适当