- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
l
当代物流企业的服务创新
摘要:随着全球经济一体化、信息电子化的发展,现代物流已经成展的为社会发热点,企业已开始认识到物流对于推动经济发展、改善投资环境和提高市场竞争力的重要性,把发展现代物流作为一项涉及经济全局的战略性问题来抓,现代物流已成为经济腾飞的亮点之一,企业发展要重视提高物流服务的创新。
关键词:物流 服务 创新
当代物流企业的服务创新
我国的物流企业大都是从运输、仓储等功能性服务切入物流市场的。要发展一体化物流,首先要认清一体化物流与功能性物流在服务性质、服务目标和客户关系的本质区别,树立全新的服务理念。
一.我国现代物流的发展趋势和特点
物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。
随着市场经济的发展和科学技术不断进步,加之世界经济一体化的逐步形成,生产社会化的范围已经越出一个国家的界限。而现代物流也现代经济发展的一个环节,同时也是现代社会生活对物流发展提出的新要求。因此,现代物流具有如下特征。
1.市场化。市场也称社会化。现代物流是市场化的产物,也是市场化高度发达的标志。也许有人会认为市场化不能作为现代物流的基本特征。实际上,现代物流作业的各个方面都是在市场化的前提下实现的,没有市场化就更不会有完善的现代化的大物流。
2.集约化。目前人们对集约化经营虽然有不同的理解,但是高效率则是其中应有之意。集约化经营之所以效率高,有两方面的主要原因:一是实现了社会化服务的大物流,二是物流技术水平高。
3.漩涡式。在集约化经营的条件下,就必然会形成了现代化所特有的漩涡式物流。所谓漩涡式物流就是众多的企业生产所需要的原材料物资和生产出来的产品,由少数物流企业供给或销售,也就是说一个物流企业承担多个生产企业所需要的生产资料的供给,或一个物流企业推销多个生产企业生产出来的产品。
4.系统性。由于物流社会化服务本身就是社会化大生产的产物,其生产的过程涉及到很多部门,很多的环节,所以现代物流的生产过程体现了十分明显的系统性特征。而且物流涉及到的每一方面都是不可或缺的,它们起着各自的作用,共同构成了一个物流产业。
5.国际化。国际化是现代物流的发展趋势,它是物流国际市场不断开拓的结果,也是国际贸易发展的需求。由于物资资料的生产和贸易发展已经越出一国的界限,为其服务的物流也必然在世界范围展开。因而使得物流作为一个产业在外延上更加庞大,在内涵上更加丰富,在组织上更加复杂,在技术上水平更高。
(一)宏观物流。宏观物流是指社会再生产总体的物流活动,从社会再生产总体角度认识和研究的物流活动。
(二)微观物流。消费者、生产者企业所从事的实际的、具体的物流活动属于微观物流。 在整个物流活动中,之中的一个局部、一个环节的具体物流活动也属于微观物流。
(三)社会物流。社会物流指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流。
(四)企业物流。从企业角度上研究与之有关的物流活动,是具体的、微观的物流活动的典型领域。
(五)国际物流。国际物流是现代物流系统发展很快、规模很大的一个物流领域,国际物流是伴随和支撑国际间经济交往、贸易活动和其它国际交流所发生的物流活动。
(六)区域物流。相对于国际物流而言,一个国家范围内的物流,一个城市的物流,一个经济区域的物流都处于同一法律、规章、制度之下,都受相同文化及社会因素影响,都处于基本相同的科技水平和装备水平之中。
(七)一般物流。一般物流是指物流活动的共同点和一般性,物流活动的一个重要特点,是涉及全社会、各企业,因此,物流系统的建立,物流活动的开展必须有普遍的适用性。
(八)特殊物流。专门范围、专门领域、特殊行业,在遵循一般物流规律基础上,带有特殊制约因素、特殊应用领域、特殊管理方式、特殊劳动对象、特殊机械装备特点的物流,皆属于特殊物流范围
二.物流系统的规划与实施
物流系统规划的基本原则
1、要坚持发挥优势、整合资源的系统性原则
2、要坚持可行性原则
3、要坚持高效率、低成本原则,具体体现在:
物资流动顺畅;柔性化;资源的高利用率
物流系统规划需要解决的问题
1、客户服务目标设计
当要求的客户服务水平高时,可以保有较多的库存,利用较昂贵的运输方式,特别是当服务水平接近于企业能力的上限时,物流成本的上升比服务水平上升得更快。
2、设施选址战略
好的设施选址应考虑所有物品的流动过程及其相关成本。在保证客户服务水平的前提下,寻求利润最高、成本最低的配送方案是选址战略的核心所在。主要包括:确定设施的数量、地理位置、规模,并规划各设施所服务的市场范围等等。
3、库存规划与管理
库存
您可能关注的文档
- (毕业论文设计)-奥迪A4轿车制动系统故障诊断与排除(学术精品).doc
- (毕业论文设计)-八角茴香中莽草酸的超声波提取工艺研究(学术精品).doc
- (毕业论文设计)-斑岩铜矿的研究的若干进展(学术精品).doc
- (毕业论文设计)-版本控制自动编译工具的开发与实现(学术精品).doc
- (毕业论文设计)-板式凝气器在火力发电厂间接空冷中的应用研究(学术精品).doc
- (毕业论文设计)-蚌埠市某综合营业楼中央空调系统设计(学术精品).doc
- (毕业论文设计)-保健品仿冒品问题的探究(学术精品).doc
- (毕业论文设计)-北京京客隆集团物流配送模式分析与改进(学术精品).doc
- (毕业论文设计)-苯胺的制备及其性质(学术精品).docx
- (毕业论文设计)-编码UI测试工具的扩展及在重构保险系统中的应用(学术精品).doc
最近下载
- 华为任职资格全套——任职资格体系.pdf VIP
- SJ∕T 10349-2020 电子元器件详细规范 浪涌抑制型压敏电阻器 MYG3型过压保护用氧化锌压敏电阻器 评定水平E.pdf
- 中国传统礼仪英语.pptx VIP
- 电子采购交易规范 非招标方式-编制说明.pdf VIP
- 《陆上石油天然气停产井安全风险防控指南》和《天然气井防硫化氢安全检查表》.pdf VIP
- 交通安全教育进校园.pptx VIP
- 中国人民大学《高等数学II》2023-2024学年第二学期期末试卷.docx VIP
- SL 560-灌溉排水工程项目可行性研究报告编制规程.pdf
- 临床麻醉学教学大纲.pdf
- 2024-2025学年上海市长宁区初三语文(上)期中考试卷附答案解析.docx VIP
文档评论(0)