物流公司维修航材分部部门职位说明书跟关键绩效标准.docVIP

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物流公司维修航材分部部门职位说明书跟关键绩效标准.doc

物流公司维修航材分部部门职位说明书跟关键绩效标准

安全管理手册 飞行安全管理 编号:HX-S-13 XX管理手册 XX管理 编号:HX-S-13 2006年4月16日 第00版 章/页:4- PAGE 14 200 年1月1日 第00版 章/页:4- PAGE 1 维修工程部-维修航材分部 部门职能说明书 部门职能说明书 部门职能说明书 部门名称 : 部门名称 : 维修航材分部 部门编号 : CEA-AM 主管上级 :维修工程部经理 部 门 使 命 部 门 使 命 第 一 部 分 根据生产需求,制定航材采购与设备租赁计划,并组织实施,负责航材及设备的 根据生产需求,制定航材采购与设备租赁计划,并组织实施,负责航材及设备的保管与调配,提供有效的航材、设备保障,实现经济与效益。 部门编制和职位设置 第 二 部 分 部门编制和职位设置 第 二 部 分 部 门 职 责 第 三 部 分 部 门 职 责 第 三 部 分 职责1:航材采购 1.1建立供应商信息系统; 1.2制定航材、工具设备采购计划; 1.3协助质量部门对供应商、承修商进行评估; 1.4组织航材采购及对外协调租/借航材、工具设备工作; 1.5管理航材的运输及进行报关; 1.6航材设备、工具设备的合同管理; 1.7建立和维护AOG订货网络 1.8系统的录入管理。 职责2:库存管理 2.1及时准确地建立航材、工具、设备、化工品的台帐; 2.2组织航材、工具、设备、化工品验收; 2.3依据航材、工具、设备、化工品的存储要求做好存储; 2.4做好库房的防火、防爆、防盗等安全工作; 2.5监控并做好库存寿命件的管理; 2.6管理并校验计量器具; 2.7进行周转件的国内外送修; 2.8发放、监管和回收航材、工具、设备、化工品; 2.9监控化工品的有效期; 2.10定检工作航材的支持。 职责3:成本管理 3.1制订资金使用计划; 3.2控制预算费用; 3.3协助财务进行每月的消耗统计。 职责4:外联工作 4.1海关、商检部门、商务厅等政府部门的联络工作。 职责5:替代产品的开发 5.1获取国内替代产品的信息; 5.2及时将信息反馈至工程、质量分部进行评估。 职责6:周转件对外出租 6.1在保证公司内部需求的情况下,进行周转件出租工作。

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