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- 2018-11-07 发布于江苏
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企业严格预算管理现状及改进策略探讨
企业严格预算管理现状及改进策略探讨
摘要:本文以企业严格预算管理现状及改进策略作为主要研究课题,首先对企业实施严格预算管理的意义与作用进行了简要的概述,而后针对严格预算管理在企业实行中存在的问题进行了详细的探讨,最后基于此,提出了完善企业严格预算管理的对策与建议,旨在进一步提升企业预算管理水平,从而实现可持续发展。
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关键词:严格预算管理 预算编制 预算考评 预算管理水平
中图分类号:F275 文?I标识码:A
1 企业实行严格预算管理的意义与作用
预算管理属于企业财务管理中非常重要的一个部分,同时也是现代企业管理中不可或缺的一个环节。而实施严格预算管理,则可以有效降低企业经营活动成本,使企业维持正常的运转,并为企业实现经营目标起到有力的推动作用。对于严格预算管理,其对于企业发展的意义与作用主要表现为以下三个方面:
第一为以量化的方式为企业制定发展规划,使企业能够沿着既定的方向科学稳定发展,另外,在严格预算管理的要求下,企业管理者也会对各部门的战略目标以及外部环境做出更全面的关注,使得企业实现科学的管理规划。
第二为严格预算管理对于企业中各个级别的预算主体所需承担的风险与责任进行了明确的划分,这样一来,企业在进行预算管理的过程中,不但提升了成本核算的精细性,同时还提升了其严格性。
第三,在严格预算管理的实施下,企业之
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