物流企业供应链管理的探讨.docVIP

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  • 2018-11-02 发布于福建
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物流企业供应链管理的探讨

物流企业供应链管理的探讨   [摘要] 本文研究物流与供应链的管理过程,物流的结构及供应链的结构,分析功能结构,从中建立它们的内在联系,降低采购成本,提高企业的市场核心竞争力。   [关键词] 结构竞争力 合作伙伴      一、引言   随着世界经济全球化、区域经济一体化和国际自由化的步伐加快,特别是随着国际资本的重新组合、国际性产业结构的多层次调整和多边贸易体制的不断完善,现代物流呈现出社会化、市场化和国际化的显著特征。另外,中国加入WTO,在大幅度减让关税,关税壁垒不再成为国际贸易主要障碍的情况下,其他非关税壁垒的作用将更加突出。其中,能否拥有发达的现代运输物流设施的高水平的现代化物流服务,对于一个国家及地区,尤其是发展中国家和地区提高经济运行效率和质量、改善投资环境、吸收外资和跨国企业极其重要。由于物流及信息技术的发展,激烈的市场竞争要求企业必须降低成本求生存。现代物流正在成为我国经济发展的重要产业和新的增长点。加快发展现代物流,对于我国优化资源配置、调整经济结构、改善投资环境、推动经济体制改革、转变经济增长方式极其重要,物流作为企业的重要一环日益受到社会的重视。   二、物流与供应链所谓物流,就是指“物”的“流动”   因为物是有形的物质,它的流动涉及在空间位置及时间上的变化。它广泛地存在于日常生活、企业经营及军事活动中,并一直在发展和变化,尤其是近年来变

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