现阶段如何加强房建的项目工程造价管理.docVIP

现阶段如何加强房建的项目工程造价管理 　　 【摘 要】新阶段，倡导以人为本，天人合一的哲学观进行品牌定位，从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用，到功能和质量等方面要求越来越高，作为房地产开发企业首要的要求是工期短，投资效益好。针对房地产项目的这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制，发表一点拙见，起到抛砖引玉的作用，供广大同行商榷。 　　 【关键词】工程；造价；管理 　　 　　 1 设计阶段的成本控制 　　 工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施的过程，是过程建设的灵魂之所在，是技术处理与经济关系关键之所在，是确定项目投资控制的重要阶段，因此，一个项目的设计方案的优劣直接影响该过程投资。设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计，可降低工程造价10%。但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从根本上影响了项目成本的有效控制。因此，设计阶段对项目投资的影响是极其重要的。特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70%-95%，实际上，当扩初设计批复之后,存在的技术问题、费