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- 2018-11-21 发布于江苏
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准时化采购模式与策略分析研究
准时化采购模式与策略研究
[摘 要]: 中国加入WTO后,融入了世 HYPERLINK / 界经济一体化,对国内企业带来更多的机遇的同时,也带来了更激烈的市场竞争。许多企业为提高产品利润,增强公司竞争力,在原材料成本难以降低的情况下,试图从物流过程寻找利润源,降低由采购、库存、运输等方面所产生的费用,准时化采购的出现正是迎合了这种趋势,顺应了新的竞争环境需要,使企业从资源的约束中解放出来,创造出新的竞争优势。本文结合我国国情,阐述了我国现代企业新型准时化采购的特征和运作模式,分析了准时化采购运作过程中存在的问题和应该注意的事项,以供现代企业准时化采购的推行提供参考。
[关键词]:准时化采购,压缩库存,供应链管理,单供应源,战略合作伙伴关系
目 录
引言 …………………………………………………………………………………………… 3
一、准时化采购概述 ………………………………………………………………………… 4
准时化采购的定义 ………………………………………………………………… 4
准时采购的基本思想………………………………………………………………… 4
二、准时化采购的优点和意义……………… ……………………………………………… 5
准时化采购的优点………………………………………………………………… 5
准时化采购的意义……………………………………………………
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