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知识整合对企业核心能力的影响的研究 　　摘要：伴随着知识经济时代的发展，企业知识整合的问题已逐渐受到企业管理者的重视，知识整合的能力对于企业的发展起着非常重要的作用。本研究在相关文献基础上，建立知识整合与企业核心能力之间的关系假设，利用结构方程模型（SEM）和AMOS软件进行模型的检验和分析，通过研究证实知识整合对企业核心能力具有正向影响，基于研究结果对增强企业核心能力提供管理建议。 　　关键词：知识整合 核心能力 结构方程模型 回归分析 　　在日益竞争激烈的知识经济时代，核心能力作为企业持续特有、难以模仿的能力，一直以独特的方式运用和配置企业的重要资源，进而保证企业长期具有强盛的生命力和竞争力。增强企业的核心能力，强化企业的竞争优势，已非单纯依靠传统生产要素可以实现，更是需要将知识与信息技术有机的运用到企业的日常生产管理中去，才能使企业在激烈的竞争环境中可持续发展。 　　知识整合作为企业知识管理的重要组成部分，其出发点或者最终目的是从提高企业知识管理水平的角度来增强企业的核心能力。研究知识整合对企业核心能力的影响和作用机制，有助于管理者更加详细细致的制定企业的管理发展方案，推动知识整合的有效实施，从而提高企业的知识管理水平，实现增强企业持续竞争力的目标。 　　一、相关研究综述 　　当前知识整合正在逐渐得到管理学界的重视，以创新为核心的知识整合势在必行。Pruska和Davenport认为，知识整合可以定义成为一个系统对于组织内的所有形式的知识的收集、整理、提炼、解析和传播的综合活动，从而帮助企业构建、共享和利用知识[1]。伦纳德?巴顿指出，应以知识流为切入点去探究企业核心能力的形成机理，因为公司的核心能力是一种通过获得源源不断的独特的创造性知识发展而成的机制[2]。郑景丽建立了五个一级指标包括人力资源管理知识化程度、知识整合重视度、组织结构等以及三十七个二级指标包括知识整合与文化基础设施的建设、知识的测评、知识的检测、知识的利用、外部关系知识化的程度等，这些指标为正确指导企业知识整合的发展提供了有效决策依据[3]。易法敏从企业知识吸收、知识共享和知识创新三方面以及核心能力的构成要素方面创建了企业动态核心能力的模型[4]。谢洪明和葛志良指出，知识整合在很大程度上影响着企业的核心能力，知识整合能力只有与组织的发展水平相匹配，才能恰当地对组织内部与外部的知识进行有效的吸收与转化，从而可以构成不易被他人复制模仿的企业核心能力[5]。杨威认为，核心知识是以利于提高企业竞争力为准则筛选出来的知识经过相应的融合和重构化后形成的，如此形成的核心知识能够进一步强化企业的技术核心能力[6]。 　　在以往研究中，学者们只是从知识或知识管理的角度去探讨企业核心能力的相关问题，但是对于知识管理深层次的知识整合对于企业核心能力形成影响的探讨较少。缺乏足够的研究使得理论无法完全应用到实际管理中去。本研究在原有文献的基础上，通过从知识整合的视角探究核心能力的本质和内涵，从定量的角度计算知识整合对于企业核心能力构成因素的影响程度，运用结构方程（SEM）对企业核心能力进行分析。 　　二、研究假设与理论模型 　　在上述相关文献研究的基础上，根据理论分析并结合前期企业个案调查，其中知识整合主要参考了易法敏[4]和沈克慧[7]的研究，将其划分为知识获取、知识转化和知识重构三个维度；对于企业核心能力而言，主要参考了哈菲兹[8]等和陈建勋[9]等的研究，选择战略管理能力、技术创新能力、市场开拓能力和生产管理能力以上四个要素来衡量企业的核心能力，基于此，最终形成下列理论假设： 　　（1）假设H1 ：知识获取对知识整合具有正向影响 　　（2）假设H2 ：知识转化对知识整合具有正向影响 　　（3）假设H3：知识重构对知识整合具有正向影响 　　（4）假设H3：知识整合总体对核心能力具有正向影响 　　（5）假设H5：战略管理能力对核心能力具有正向影响 　　（6）假设H6：技术创新能力对核心能力具有正向影响 　　（7）假设H7：市场开拓能力对核心能力具有正向影响 　　（8）假设H8：生产管理能力对核心能力具有正向影响 　　（9）假设H9：知识获取对核心能力具有正向影响 　　（10）假设H10：知识转化对核心能力具有正向影响 　　（11）假设H11：知识重构对核心能力具有正向影响 　　根据上述理论假设以及汇集与整理相关文献，建立知识整合与核心能力假设关系的模型，如图1所示。 　　图1 知识整合和核心能力的理论假设关系模型 　　三、研究方法 　　1.结构方程模型 　　结构方程模型（SEM）包括：测量模型、结构模型。测量模型用来反应测量变量与潜在变量的关系，结构模型用来反应潜在变量与潜在变量之间的关系。 　　测量模型的方程为：