凤凰涅盘：人力资源管理的变革与转型之旅.pdfVIP

凤凰涅槃 ：人力资源管理的变革与转型之旅 —— 《人力资本管理》专访和致众成创始人、罗兰贝格全球合伙人羿平女士 在 VUCA 时代 ，商业环境风云变幻 ，企业人力资源管理也处于不断变革之中。当中国企业 越来越向人力资源管理三支柱进行转型 ，但在转型过程中 ，对这一转型认识不全面 ，遇到了 各种各样的 “坑” ，如何顺利变革与转型成为很多企业心中的痛。 《人力资本管理》杂志针对上述内容 ，专访了和致众成创始人、罗兰贝格全球合伙人羿平女 士。 羿平女士拥有超过 20年的国内外企业人力资源职能转型咨询服务的从业经验。具有独到的 理论视角与体系化方法论。 羿平女士认为 ，面对企业转型之痛 ，要像中医为病人开药方一样 ，需要对症下药 ，只有对企 业所处的行业背景有深入的理解 ，才能推进企业人力资源管理高效的转型。 环球视野下 ，企业人力资源管理的变革、转型 人力资源管理的发展历程就是一部持续的人力资源变革转型史。羿平女士在专访中首先谈 及 ，近年国内越来越多的企业已经深刻意识到传统人力资源管理变革宗旨与实施价值所在。 羿平女士认为 ，现代人力资源管理模式转型 ，是基于将人力资源专家中心 （HRCOE ）、人 力资源共享服务中心 (HRSSC)、人力资源业务伙伴 (HRBP)的结合 ，共同构建现代人力资 源管理的 “三驾马车” ，