资产管理处2011年领导班子述职报告 - 中央财经大学.docVIP

PAGE PAGE 8 资产管理处2011年总结 2011年，资产管理处在陈明副校长指导下，认真贯彻落实校党委决策精神，深入实践科学发展观，紧紧围绕“内涵提高，特色强校”的学校发展思路，深入开展“服务师生创先争优”活动，牢固树立“以人为本，以师生为本”的工作理念，继续落实“倾情为学生健康成长提供服务、真情为教职工解决后顾之忧、尽情为学校发展履职履责”有情服务，努力提高服务水平，创新机制，科学管理，积极主动地开展资产管理工作，较好地完成了所承担的工作任务。现将2011年资产管理处工作总结如下： 一、加强理论学习，不断提高领导班子思想政治素质和工作能力 （一）组织全处认真学习党的十七届五中、六中全会精神，认真学习“胡锦涛在庆祝清华大学建校100周年大会上的讲话”和《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，树立和落实科学发展观，推进和谐校园建设。 （二）根据《中央财经大学“十二五”教育事业发展规划》,制定了《资产管理处“十二五”发展规划”》，梳理了学校资产管理发展思路。 （三）认真组织全处党员在线学习，提高全处党员政治理论素养和综合素质。 （四）积极开展服务师生创先争优活动，进一步树立服务意识，大局意识，不断改进工作作风，提升服务效率。 二、加强廉政建设，提高廉政风险防范能力 （一）处领导班子带头严格履行“一岗双责”，严格执行重大事项报告制度、收入申报制度，严格执行“三重一大”、处务公开等廉政制度，积极参加学校组织的反腐倡廉教育，以身作则，廉洁自律。 （二）年初组织全处认真学习《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于加强高等学校反腐倡廉建设的意见》等有关文件，全处每位同志针对自己岗位廉政风险点和防范措施谈了看法，进一步增强廉政风险防范意识认识。 （三）对物资采购、资产处置、周转房管理等重点工作环节，主动邀请纪检审计、财务、工会等相关部门监督，提前介入、全过程监督，提高了防范廉政风险的主动性和自觉性。 三、精心组织、认真实施、不断创新、周密部署，积极开展学校固定资产清查工作，进一步提高全校资产管理水平。 2011年度固定资产清查共分三个阶段，自查阶段（9月初至9月中旬）、学校检查阶段（9月中旬至10月下旬）、总结阶段（11月初至11月中旬）。并形成两个创新之处，首次采用“先自查后分组互查”的新形式，首次将办公房屋使用情况调查与固定资产清查结合进行。 四、深入调研，科学谋划，集思广益，公开透明，积极做好清河分部青年教工周转住房分配工作。 （一）资产管理处多次组织各种座谈会，认真听取和征求各方面意见，制定了《中央财经大学周转住房管理办法》，为我校周转住房的管理提供制度基础。 （二）周转住房分配采用本人报名，单位核实，学校审核的方式，在校园网及宣传栏进行三次公示，全程监督，程序公开透明。 （三）通过认真组织，140余名教职工选到了心仪的周转宿舍，为广大青年教职工做了实事。 （四）针对周转住房承租过程中出现的新问题，提出周转住房管理与个人信用结合，建立住房信用档案，与后期处合作，安装指纹识别系统，形成了新形势下周转房管理新模式。 五、克服困难，协调沟通、加班加点、严格把关，保证沙河校区西区学生宿舍正常启用。 （一）通过前两届学生意见汇总，公寓床设计更加人性化，更加安全舒适。 （二）采购工程中坚持“公开、公平、公正”的原则，通过公开招标，共采购了2068套公寓床，涉及金额3049960元。 （三）通过与学校基建部门及供货商多次协调沟通，在搬运路况比较差的情况下，加班加点，牺牲休息时间，及时完成调试安装任务，保证学生正常入住。 六、以人为本、爱岗敬业、团结协作、科学发展、努力做好学校日常资产管理工作。 （一）办理学校日常的固定资产入账工作，科学论证，规范各单位的资产申购行为，严格执行固定资产验收程序，认真做好学校固定资产调拨、报废及残值回收工作 （二）逐步完善学校资产管理综合信息系统并加强相应培训工作，提高了学校师生对资产管理综合信息系统使用效率。 （三）依据财政部、教育部的文件精神，及时做好统计数据上报工作。 （四）完成国家住房补贴和住房档案相关工作。 （五）完善我校房地产管理制度和房地产管理信息数据库。 （六）完成学校房屋管理工作 （七）完成了学校物业、供暖费收取支付、审核报销等工作。 (八) 遵守国家相关法律法规，严格按照学校规定的物资采购办法开展采购工作。2011年完成349份采购申请的采购任务，合同金额共计1817.5万元，与预算金额相比，为学校节约资金206.7万余元；其中招标项目9项，合同金额542.93895万元，节约金额约102万余元；完成沙河校区学生公寓床、学校班车、会计学院教室课桌椅、保卫处电消检、体经学院体育设施、教学技术服务中心实验室电脑及桌椅和交互式