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目前我国公路工程经济效益提高途径的探讨 　　【摘要】目前，我国公路建设正在不断进步，但是在施工过程中也存在着一些问题。例如，经济效益大低，施工周期长，成本消耗高等，因此改善这些问题是公路工程经济管理的主要任务。本文主要针对目前公路工程经济效益中的存在的主要问题进行了具体化分析，并对经济效益提高途径提出了合理化建议，以供参考。 　　【关键词】公路工程 经济效益 主要问题 提高途径 　　引言 　　近年来，我国把公路工程看做发展经济建设的重要步骤，由于公路的建设使我国城市化交通越来越完善，但是在其中也存在着一些问题，例如，管理制度不严格、施工周期长，工程达不到预期效果等严重问题，这都造成了经济效益的严重影响。因此，改善这些问题，是我国公路工程中的主要任务，只有高效益、公平的规章制度，才能提高经济效益，从而推动我国的经济建设。 　　一、 公路工程的概念和意义 　　1.公路工程的概念 　　公路工程实则是指对公共建设的勘察、设计、施工、防护与管理。其中包括：公路路面、桥梁建设、隧道整修、安全防护、合理监管等建设设施或者是服务性设施。 　　2. 公路工程的意义 　　公路工程建设是我国推进经济建设的基础，是增强人民经济收入的有效途径，是提高经济增长的重要措施，这是构建便携、通畅、高效、安全的运输体系。这不仅为交通提高便利，还为经济建设的推动起到了重要作用。 　　二、目前公路工程经济管理中存在的问题 　　1 对公路工程经济管理不够重视 　　目前，在公路工程中，施工量加大，施工团队比较重视施工质量，因此忽略了经济管理。部分施工团队在施工中认为，经济管理问题不归他们管。有关经济的问题是上级领导负责的，自己只要按时完成施工任务就可以了，有关施工资金只需要按照上级的指示给出多少就用多少，与他们的经济利益不存在任何冲突。而部分上级领导对公路经济管理的主要意识不强，他们和施工团队一样，重视施工额质量，因此，没有做好主导作用，导致下面的施工团队和他们具有一样的观点--不重视公路工程中的经济管理。所以，现在导致目前经济管理出现问题，经济效益受到影响。 　　2 在公路工程建设中没有进行良好规划 　　目前，很多的政府在公路工程中没有形成一个良好规划，在公路工程施工中也没有确切的目标，因此，等到真正施工的完成的那天，会与预期情况不相符，由此导致经济效益受损，导致费力、费时、费财等问题。 　　3 公路工程成本管理存在漏洞 　　公路工程在施工建设中占有主体地位，因此在公路工程中对于施工成本的要求是很高的，对于一切的经济成本要认真对待。只有将成本管理好，才能准确的算出经济效益的多少。但是，目前，人民对于经济效益有些过高，忽视了对成本要求的管理。在公路工程中，成本管理问题主要体现在以下几点： 　　3.1 缺乏成本管理的意识 　　由于目前很多的公路工程中的领导对于工程中的成本管理意识薄弱。不了解成本管理对经济效益的直接联系。事实上，任何工程中，成本管理与经济效益是相互联系的，成本管理决定经济效益，经济效益作用于成本管理，因此缺乏成本管理的意识，会给经济效益带来直接影响。 　　3.2 成本的管理方法不当 　　在目前的公路工程建设中，部分领导知道成本管理时非常重要的，但是在实际管理中没有运用一套合适的方法，导致经济效益受到了想关的影响。不同的公路建设工程都要形成一套合理的完善的成本管理方法，以防止在报账时出现问题，对待一些从工程中贪取利益的人也能严加控制。 　　4 公路工程建设中的人员管理出现问题 　　众所周知，人事管理问题是目前在项目工程中发展的前提要求，想要提高经济效益，就必须要加强对人员问题的管理，但是现在在人员管理中存在很多的问题，从而影响公路工程的建设，进而提高经济效益。其中主要表现在以下方面： 　　4.1 人员模式化，缺乏创新性 　　社会的普遍发展是推动经济进步的前提，而社会的发展也离不开创新，如果没有聘用具有创新性的人才，那么社会的发展将会守旧，跟不上时代的脚步，同样的，在公路工程中同样需要具有创新性人才，现在很多的建筑施工中具有创新模式的人才很少，不能满足建设的创新性。其次，在建筑施工中，大都采用因人设岗，大多数的人没有因为自己的才能设立岗位，这样的做法使公路工程施工不能发展，建筑施工出现较大纰漏，给经济效益带来了威胁。 　　4.2 公路工程中缺乏考核制度 　　目前，很多的公路工程建设中，很多的人员缺少对公路工程的认识，对待具体的认识缺乏严重，而且现在公路工程中缺乏考核制度，导致很多人误认为只要进入施工团队，其他的专业的知识的认识就可以搁置不提了，导致现在的公路工程中的人员对待公路工程中的认识逐渐下降，因此造成了工程缺乏创意，公路工程建设不合格，导致公路工程中的经济效益下降，甚至亏损。 　　4.3 公路工程建