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采购工作计划书范文 　　XX年采购部工作计划范文　　一、2月份完成的主要工作　　1、完成春节期间各部门备用物资的采购；　　2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订；　　3、召开供应商协调会，安排春节物资供应工作，保证不影响酒店正常经营；　　4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商；　　5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作；　　6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续；　　7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习A模针对采购部的相关文件，并将其认真贯彻落实到实际工作中。　　8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法；　　9、初步完善物资价格库的信息，以熟悉掌握采购物资价格动态；　　10、完成部门XX年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及05年1月份部门经营分析等工作；　　11、完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请；　　12、完成锅炉保养合同的谈判；　　13、督促各部门按时提交3月份采购计划，以利于降低、控制采购成本。　　二、3月份工作计划　　序号 工作内容 目标要求 完成时间 责任人 经办人 1 3月份物资的市场询价、比价、定价工作 按时完成 3月15、30日 XX　　2 日常物资的询价及采购 按时完成 XX　　3 办公设备的开标及合同签订 XX　　4 物资价格库、供应商档案的健全 按时完成 3月30日 XX　　5 各部门月计划采购 按时、按质完成 XX　　6 领导交办的其他工作 按时完成 XX 全体人员　　采购员个人工作计划范文　　XX-08-18 15:40:16 来源：互联网　　采购员个人工作计划范文，我是一名公司信任的采购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能够为公司节约每一分钱尤为重要，以下是我展开的xxxx年采购员个人工作计划范文：　　xxxx年的脚步已在伴着收获与经验中迈过，面对着xxxx，我思绪万千。我们这个部门是采购部，而我是一名公司信任的采购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能够为公司节约每一分钱尤为重要，以下是我展开的xxxx年采购员个人工作计划范文：　　一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。　　xxxx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。　　1、完善制度，职责明确，按章办事。　　xxxx年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。　　2、公开公正透明，实现公开招标。　　采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。　　3、采购效益全线凸现。　　实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3－5％。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。　　4、监督机制基本形成。　　做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和　　材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。　　二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作　　xxxx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮５－８个百分点。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅