建立和巩固团队的原则-精选（公开课件）.pptVIP

2001 建立和巩固团队的原则 主讲人　魏驾雾先生 直销员的条件累计5万PV 每月考核合格1.2万PV 假设每月每个直销员完成1.2万PV 那么总积分：1.2万X8=9.6万PV 假设每月直销员完成12万PV 那么总积分：12万X8=96万PV 一、大格局、大事业 公司能否做强做大？ 自己能否做强做大？ 眼光长远 改变和成长 多包容、多付出 二、求稳不求快 　　稳定和健康发展才是根本， 运作方式必须符合这一原则。 产品为导向－生活化 穷人的心态：一夜暴富 大事业：稳健发展、市场意识高于级别 运作模式－多样化 以生活化为主——家庭聚会、一对一 （这种方式适合国情且威力大，人人都能在自己的生活圈子里开展工作） 如果： 1个工作室×2次/周×10人/次×4周/月=80人/月 那么： 80人/月×30个工作室=2400人/月 最后： 我们按20%的成功率算呢？ 家庭聚会（工作室）——经常 产品分享会（50人）——２次/月：选出一些使用产品效果显著的顾客分享。 健康讲座（100－300人）——１次/月：产品 ；营养健康常识。 骨干交流（30－40人）——１次/月：总结好的做法，纠正错误的行为，明确方向，坚定信心。 晚会（300人）——１次/月：歌舞，幽默小品，游戏互动，老中青年人都参与表演。 激励会 ——１次/季：生命成长培训，成功人士分享，旅游研讨会。 表彰会 ——１次/半年：选出上