基于可持续发展的中小企业财务创新研究..docVIP

基于可持续发展的中小企业财务创新研宄 财务创新不足也是中小企业缺乏可持续发展能力 的主要原因之一。中小企业财务创新应当结合自身特质，并 体现与大企业不同的创新内容。中小企业财务的管理创新， 是一种渐进式的创新，包括财务观念创新、融资创新和投资 创新。中小企业财务的制度创新主要包括财务治理和财务控 制的创新。 关键词：中小企业；可持续发展；财务创新 一、引言 企业创新体系包括制度创新、管理创新和技术创新三个 相辅相成、不可或缺的组成部分。制度创新是技术创新和管 理创新的前提和基础，技术创新作为一种技术保障机制为制 度创新和管理创新提供物质条件，管理创新则是另两种创新 的组织保证。财务创新理论是在现有创新理论的基础上发展 起来的。作为一种发生在企业财务管理系统内的创新活动， 财务创新既是一种管理创新，也是一种制度创新。从管理创 新的角度看，企业通过财务创新重新组合了财务管理中的各 种要素，并创造出一种更适合企业发展的财务资源整合范式。 从制度创新的角度看，财务创新集中体现为财务治理和财务 控制的创新。通过财务创新，企业可以与外部利益相关者保 持良好的协调与合作关系，同时在企业内部实施有效的财务 控制。 中小企业的可持续发展是一个不断学习和创新的过程。 创新是中小企业发展的源头和动力，任何一个停滞的企业, 都无法在激烈的市场中生存下去。目前，中小企业破产率高、 可持续发展能力差的现象已经成为学术界和实务界共同关 注的焦点问题。许多学者从发展战略、风险管理等诸多角度 进行了深入研究。笔者认为，财务创新不足也是中小企业缺 乏可持续发展能力的主要原因之一。 二、中小企业财务的管理创新 中小企业财务的管理创新，是指财务在管理层面的创新 是企业为适应环境变化而对财务管理要素所作的重新组合， 从而重构和建立自身的财务能力。在中小企业持续创新的过 程中，财务创新发挥了至关重要的作用。有效的财务创新能 够在环境不断变化的背景下，快速有效地整合财务资源，适 时调整投融资方案和营运资本管理策略，从而更好地实现中 小企业的财务目标。中小企业的财务创新是管理创新的核心 和主导性创新。演化经济学中有一个惯例的概念，惯例是企 业长期重复运行的行为方式，具有相对的稳定性和惰性，除 非发生足以影响企业内部调整的变化，否则惯例很难改变。 创新则是一种打破惯例的行为活动。由于惯例的稳定性，企 业的管理创新活动很难自动发生，而财务创新的先锋作用则 推动了企业所必须的管理创新。中小企业财务状况的恶化总 是会首先激起管理者对企业财务活动的深刻反思，进而产生 财务创新的意识和行为，以避免当前的财务危机。财务创新 应当贯穿于中小企业发展的始终，而且只有持续的创新才能 够为可持续发展提供一种动力和源泉。需要指出的是，突变 性的财务创新如债务重组有时也可以为企业的继续成长提 供某种可能性，但这种成本并不是每个中小企业所能承担的 因此，渐进式的财务创新是中小企业促进可持续发展的有效 路径。具体地说，中小企业财务的管理创新主要包括以下几 个方面的内容： 中小企业财务观念创新财务观念创新 是中小企业一系列财务创新的前提和基础，只有财务观 念创新了，才会产生突破惯有思维的动力。当前，学术界提 出了多种财务观念创新的观点，如李心合提出了泛财务资 源、融智比融资更重要、人本财务等三种财务观念，［1］刘 建华等认为在知识经济条件下，企业应当树立普适化财务观 念、层级性财务观念及业务层财务观念。［2］这些创新观念 体现了由注重传统财务资源转向注重泛财务资源、从以物为 中心的管理转向人本管理、由单纯注重生产经营转向生产经 营与资本经营并重等几种转变。这当然是观念上的重大进步 和创新。然而，这些财务创新观念都是基于一般企业提出来 的。中小企业财务的特质决定了财务观念的创新应当有别于 一般企业。财务观念的创新必须有助于指导实践，允许观念 的超前，但必须具有一定的可行性。因此，中小企业财务观 念的创新必须结合自身的成长阶段，以利于可持续发展为准 绳，但不可盲目地“赶时髦”，否则“浮夸”、“时尚”的观 念可能阻碍了中小企业的发展。根据中小企业的成长历程， 笔者把财务观念的创新分为早期观念创新和后期观念创新。 早期财务观念创新集中于初始的观念，比如在成长初期，中 小企业资本受到明显限制，这时可能注重传统财务资源比较 合适。后期财务创新集中于高级观念，并开始接近大企业的 财务观念。总的来说，任何中小企业的成长都会经历从早期 到后期的观念转变。然而，早期观念与后期观念并不是泾渭 分明，中小企业应当根据各阶段关键性资源的稀缺程度秉持 合适的财务观念。就中小企业具体某个成长阶段来说，还可 以把财务观念的创新分为当期的观念创新和远期的观念创 新。当期的财务观念用于指导现阶段财务活动，远期的财务 观念起到一个远景性的