基于企业集团投资中心绩效考核指标的分析与研究..docVIP

基于企业集团投资中心绩效考核指标的分析与研究 【 】绩效考核指标主要是确立具体的绩效考核0标，科学合理 判断企业管理层的工作业绩。本文首先分析了企业集团常用的绩效考核指 标及其优缺点，其次提出了改善企业集团投资屮心缋效考核指标的措施。 【关键词】企业集团投资中心绩效考核指标措施 企业集团投资中心可以对生产与销售过程予以控制，不仅在成本与收 入上负有一定的责任，而且还有权决定投资中心的投资水平，相关经理人 员除了分公司分摊的管理费用外，可对所有成本与收入进行全方位控制， 同时还能控制并占有公司资产，拥有较高的自主权。所以制定科学的绩效 考核指标是投资中心的首要任务。 一、企业集团常用的绩效考核指标及其优缺点 （一）投资利润率绩效考核指标 首先，大部分企业集团将投资利润率作为了常用的效益评价指标，该 指标具有下列优势：一，投资利润率指标是按照投资中心内部存在的会计 资料所计算出的一种指标，各部门和各行业之间可采用这一指标进行横向 比较，发挥着明显的可比性作用。二，投资利润率指标能够全血反映投资 中心的盈利水平及能力，通过该指标对部门业绩进行评价，进而增强企业 整体投资利润水平。当前，该指标已经受到了投资者和经理班子的广泛青 睐。三，投资利润率指标涉及两方面的要素，一种是评价生产力的周转指 标投资周转率，一种是评价效益的收益指标销售利润率。 其次，投资利润率绩效考核指标在有利的同时也存在一些薄弱之处: 一，投资中心领导层在使用该指标时，只注重短期收益，而忽视了公司的 长期发展目标。二，投资中心在采用该指标来考核评价自身的工作业绩时， 通常只注重追求短期利益，忽视了有利于企业发展的投资项目，还有的投 资屮心不假思索的运行对企业不利的项冃。三，在通货膨胀背景下，使得 企业资产账面价值与实际不相符，进而引起盈利增长假象，严重削弱了投 资利润率的准确性。四，在现代管理理论中，不同的投资有不同的风险， 更有甚者同一部门的资产有着不相同的风险类型，如果不考虑风险的大小 来进行调整，那么就无法客观精确的评价其业绩。 （二）剩余收益绩效考核指标 所谓剩余收益，指的是企业集团投资中心总体利润减去最少投资收益 后剩下的余额。当前，大部分企业集团均通过剩余收益绩效考核指标来反 映投资和利润两者间存在的联系性，从而防止通过投资利润率指标评价部 门业绩时产生的不良问题，消除投资中心长期遵循的本文主义。 首先，剩余收益绩效考核指标的优势：一，该指标同样能全方位评价 企业集团投资中心的经营业绩；二，该指标可以有效克服投资利润率指标 的不足之处，能够有效促进部门业绩评价与企业集团总体目标的协调一致 性，使投资中心领导层积极主动地进行科学合理的决策。其次，剩余收益 绩效考核指标的薄弱?h节：一，该指标属于绝对数指标，对于具有一定规 模的部门能够得到较为丰盛的剩余收益，但其却无法获取较高的投资利润 率。二，由于该指标属于绝对数指标，因此无法揭露投资中心实际获得的 利润与木中心占用资产之间存在的关系。 二、改善企业集团投资中心绩效考核指标的措施 投资利润率和剩余收益两项指标对各类风险因素的考虑也不够充分， 对于现代企业而言，这是不就应该的。尽管在对剩余收益指标计算过程中， 可通过不同的风险调整最少的收益，但这仅仅适用于对不同风险的投资额 或资产进行处理，而在营业利润方面完全忽视了风险因素，因此应加强改 善投资中心效益评价和考核两项指标，根据风险大小优化调整，并注重现 金回收率的使用。 （一） 加强投资利润率的风险调整 对投资利润率进行风险调整主要是指经过风险调整后的收益和资本 之间的比率。也就是说将存在风险因素的收益及资本进行一番合理调整， 使其变为没有风险问题的收益及资本，接着再在投资利润率的原理基础上 对投资巾心的业绩进行全面评价。 在实现无风险的投资利润率后，能够准确评价投资屮心的盈利能力及 资本利用率，并且通过深入分析和冇效计算投资及其收益和风险之间具冇 的关联性，能够及时优化调整各类风险因素下的资本及其产生的收益，以 保证投资收益率指标完全与实际相符，还能对整个投资中心的经营效果进 行综合评价。 （二） 加强剩余收益的风险调整 对剩余收益进行风险调整后，可按照原来剩余收益的原理，不过需要 进行相应的风险调整。本文所提到的最少收益率主要指的是企业集团根椐 投资中心的实际情况而确立的风险调整预期收益率，一般以对各投资中心 的加权平均风险调整后所产生的投资收益率为中心进行计算，同时根据风 险大小调整各类风险因素的投资。 要想充分了解投资中心是否为企业集团带来良好的利润价值，单凭风 险调整后的投资利润率指标还很难对其有准确全血的评价，还必须有相配 套的可以反映其高出预期收益额的指标。而该指标就能通过风险调整后的 剩余收益进行表示，从而清晰获悉各投资屮心为企业带来的效