常见的国际酒店设计管控要点.ppt

国际酒店设计管控要点HOTEL DESIGN MANAGEMENT 酒店功能组成 Function 酒店设计顾问职责 Consultant 各顾问协同工作 Cooperation 设计管控的基本流程 Flow 设计计划管控 Plan 效果管控 Effect 与酒店管理公司、工程、成本及运营协调 Coordinate 施工阶段变更及洽商 Change 提纲Summary： 酒店功能组成Function 酒店基本功能 设计管控的意义 酒店基本功能 酒店功能组成 设计管控的意义 酒店功能组成 流线复杂，需综合设计考虑 作为民用建筑中功能最为复杂的酒店，需要聘请各专业顾问协同工作才能达到专业性的目的； 设计管控的意义 酒店功能组成 合理的设计更够最大化优化成本支出，优化工程材料 设计管控的意义 酒店功能组成 合理缩短设计周期 设计管控的意义 酒店功能组成 把控设计效果，营造酒店氛围 设计管控的意义 酒店功能组成 酒店设计顾问职责 Consultant 16个顾问 各顾问工作阶段及内容 16个顾问 酒店设计顾问工作内容 各顾问工作阶段及内容 酒店设计顾问工作内容 Interior Design 各顾问工作阶段及内容 酒店设计顾问工作内容 Architecture 各顾问工作阶段及内容 酒店设计顾问工作内容 MEP 各顾问工作阶段及内容 酒店设计顾问工作内容 Kitchen Laundry 各顾问工作阶段及内容 酒店设计顾问工作内容 Back of House 各顾问工作阶段及内容 酒店设计顾问工作内容 Lighting 各顾问工作阶段及内容 酒店设计顾问工作内容 Acoustics 各顾问工作阶段及内容 酒店设计顾问工作内容 AudioVideo 各顾问工作阶段及内容 酒店设计顾问工作内容 Firefighting Life Safety 各顾问工作阶段及内容 酒店设计顾问工作内容 Artwork 各顾问协同工作 Cooperation 各顾问工作关系 顾问管控要点 各顾问工作关系 各顾问协同工作 各顾问工作关系 各顾问协同工作 灯光、艺术品、机电、消防、声学、AV、标识、活动家具、装饰灯具顾问应在内装顾问成果基础上开展工作，并为其反馈条件，保证前场平面及功能合理； 厨房洗衣房、机电、消防及酒店管理公司提供相应的技术支持给后勤顾问，保障后勤区功能合理，后勤顾问将最终条件及时反馈； 在整合了其他所有顾问成果后，酒店地上平面应结合内装及后勤顾问成果，形成终版设计文件； 内装（效果及前场功能）及后勤（后场功能）顾问是重点。 顾问管控要点 各顾问协同工作 应熟悉各顾问工作内容及流程，保障阶段性成果进行； 掌握各顾问工作关系及衔接，全盘管控，及时共享工作成果，并定时召开设计协调会解决问题，会后形成正式会议纪要并落实； 及时审核各阶段成果，以保障下阶段工作的正确方向性； 抓住主要顾问（建筑、内装、后勤），分清主次，在遇到问题时能够合理分析，作出决断； 讲究沟通及工作方式，正确引导并及时纠正，保证顾问的配合热情。 设计管控的基本流程Flow 前期工作 方案深化 初步设计 建筑施工图设计 内装设计 前期工作 设计管控的基本流程 移交其他部门 确定方案 移交项目公司 建筑机电协调会 （酒店