建设工程招投标与合同管理作业(工程管理宋嘉杰).docVIP

  • 24
  • 0
  • 约1.05万字
  • 约 11页
  • 2018-11-02 发布于湖北
  • 举报

建设工程招投标与合同管理作业(工程管理宋嘉杰).doc

建设工程招投标与合同管理 作业 问答题: 1. 建设工程项目总承包哪几种方式?各有何特点? 答:为了克服传统模式的缺点,业主可以把建设工程项目的勘查、设计、施工和物资采购等综合委托一个承包单位,这就是工程总承包方式。 建设工程项目总承包有以下几种方式: 1. CM模式; 2. 设计—建造、设计采购施工及交钥匙模式; 3. “建造—经营—移交”或BOT模式; (一)CM模式 CM模式又称“建设工程经理或管理承包模式”。这种方式于20世纪70年代发源于美国。国内的项目代建制就是在CM方式的基础上发展起来的,并取得了良好的效果。一般常用的CM模式有风险型CM方式和代理型CM方式的两种方式。 CM模式的特点如下: 1)业主选择对其项目有设计、施工、管理和财务经验的公司,与之签订CM服务合同,任命CM经理,由其承担工程的监督、协调和管理工作。 2)一般由业主、CM经理及A/E[建筑师和(或)工程师]共同负责组织和管理该工程的规划,设计与施工。CM经理根据其经验,对项目的总体规划、布局和方案等的设计工作提出建议,起协调作用。由于设计可吸收CM经理的建议,就能事先考虑施工问题,通过价值工程改进方案,节省投资。 3)项目总体方案确定后,即将工程设计分为几个分项目进行,每个分项目有时称为“包或期”(package)。划分分项目的原则是使它们既是整个项目的组成部分,又可能在竣工投产后相对独立地经营

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档