长春金碧阁市场整合推广方案(58页)讲义资料.pptVIP

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  • 2018-11-12 发布于天津
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长春金碧阁市场整合推广方案(58页)讲义资料.ppt

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; 我们精选7个项目进行全方位分析,然后总结出本案的SWOT,因为我们知道: 知己知彼,百战百胜!!! ;21世纪国际商务总部;长春国际商务中心;吉宇大厦;70年代家园;澳洲家园;康盛时代;平阳综合商场;;路在何方?; SWOT分析法能较客观地分析和研究一个项目现实情况,是市场竞争分析的常用方法。运用这种方法,有利于市场竞争参与者对所处市场环境进行全面、系统、准确的分析,借此指定相应的市场对策,提高市场竞争力。;项目推广报告; 卖 什 么;;金碧阁;二、项目定位体系——主题定位;项目核心推广定位语:;客群锁定;如 何 卖;一、推广策略;一、推广策略;产品导入期 (2004。12—2005。2); 为了达到销售最大化的目标,将对所售单元进行朝向、景观、采光、日照、楼层、户型设计及竞品项目价格等各方面进行评估,根据评估结果制定合理均价,按照枣核形、三角形及橄榄形定价,达到科学合理整体销售的目的。;四、销售策略; 如 何 叫 卖;广告表现策略 摒弃粗糙,追求细致, 强调与消费者产生共鸣 ;二、媒体组合策略;三、行销事件组合;1、商住产品;2、商业部分 ;功能景区: 水景区——庭院水系,观赏鱼养殖 休憩区——休憩坐椅等 运动区——建身器材、乒乓球桌、羽毛球场地等。 生态区——绿地、花草

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