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经营之神松下幸之助经营信条的研究及启示 　　经营之神松下幸之助经营的五大信条是：实现美好人生的秘诀是成功需要坚持到最后；工作中拼命也要做好；拥有敬畏之心；公司里社长必须是最热情和最诚恳的人；不要忘记拥有一颗感恩的心。松下幸之助经营管理信条对企业经营者的启示是：牢记成功需要坚持到最后；坚信只有拼命工作才能走向持续成功；营造全体员工间互相敬畏，互相支持的氛围；把自己变成最热情和最诚恳的人；要拥有一颗感恩的心。 　　松下幸之助创建的松下企业是日本的明星企业。2011财年，松下企业巨亏7 722亿日元，创史上之最。那么，松下家电巨头是否已近黄昏？世界500强松下企业是否坚守了松下幸之助的经营信条？正如松下幸之助在几十年前所写下的“萧条期只不过是伟大的成长发展过程的一环”；“虽有不安之感，但应该敢于向不安挑战，勇于战胜它”。这些睿哲之语告诉日本松下企业经营者只要心中坚守松下幸之助的经验管理信条，就完全可以克服困难，走向繁荣。 　　一、世界500强松下企业是否坚守了松下幸之助的经营信条 　　松下企业集团是一个实力雄厚的世界500强企业。通过对松下企业1996—2011年在世界500强的排位和营业收入一览表进行分析可知：第一，松下企业在世界500强16年中都位于世界前100强之内；第二，在1996年到2009年，松下企业在世界500强排位中逐年靠后，从1996年的19位滑到2009年的79位；第三，1996年到2004年九年中营业收入竟然是1996年的营业收入最高。2011年松下企业出现巨额亏损。为什么2011年世界500强排位靠前但是却经营亏损，是暂时的亏损还是企业衰退的前兆？松下企业2011财年亏损包括以下方面的原因。第一，受日本大地震和泰国洪水影响，日本本土的家电市场需求与价格出现了双双下滑，以至于处于饱和状态下的家电市场竞争越发激烈。第二，价格下跌，日元升值，国外竞争对手等影响使销售也出现下滑。韩国企业比日本松下企业更重视中国市场。中国是一块很大的市场，韩国企业则会第一时间将新产品推向中国市场，但是日本企业都是很晚才将自己最新技术的产品推向中国市场。第三，松下的电视机业务因日韩厂商竞争白热化，对电视机业进行了过剩的投资，松下彩电企业陷入巨亏困局。上述分析仅仅是一部分原因，另外的问题是：为什么出现1996年到2009年500强排位逐年靠后的总体趋势？?松下企业现今的继承人有没有很好地坚守松下幸之助的经营信条呢？ 　　二、经营之神松下幸之助经营管理信条研究意义 　　松下企业集团是全球性电子厂商，从事各种电器产品的生产、销售等经营活动。松下企业的成长壮大离不开松下功臣松下幸之助。企业创始人松下幸之助曾确定的松下企业经营理念是为人类的繁荣和幸福作出了贡献，也就是通过不断的技术革新和不断生产来提高人民的生活水平，促进社会的发展。松下幸之助是具有代表性优秀企业家之一，提炼松下幸之助的经验管理理论，用松下幸之助的经营管理信条来指导企业的经营管理实践。因为，企业家想干一番事业，要先找到安身的道理，之后，心有所安，心安必有所立。经营之神松下幸之助经营信条研究是企业家的安身之道。松下幸之助的经营管理信条可以帮助解决企业经营中面临的诸多困惑，有效指导现存企业经营者的管理实践。 　　综上所述，经营之神松下幸之助经营信条研究有助于企业家下决心把自己锻造成为一个心灵的强者，拼命干事业使企业走向繁荣，因此本研究具有重要的现实意义。 　　三、经营之神松下幸之助经营信条内容分析 　　信条1：实现美好人生的秘诀是成功需要坚持到最后 　　松下幸之助告诉我们，实现美好人生的秘诀是成功需要坚持到最后。“只要合乎常理，一旦决定，就要走到最后。成功需要坚持到最后，我们要将这一点牢记在心，不断努力。这是实现美好人生的重要秘诀。”“人的一生中有很多事是无法掌控的，但我们要在自己能够掌控的范围之内，坚定信念，努力走好人生之路。这样才能做到胜不骄败不馁，我们在处世之路行走时才会如履平地”。做人做事坚持到最后，不轻易放弃。无论做什么事，既然下定决心着手去做，即使稍有不顺或遭遇失败，也不要轻易放弃。有时我们免不了会失败，还有可能意志消沉，即使这样也不要畏惧，百折不饶，踏踏实实地努力工作，一定能取得成功。我们身边那些失败的例子，大多是因为他们没有坚持到最后就放弃了。今天轻易放弃，明天就不可能取得成功。 　　打心眼儿里爱上你的工作有助于你坚持努力工作到最后，直至成功。“喜欢自己的工作，虽然一直觉得很辛苦，但我感觉工作是十分有意义的。”工作充满了无穷乐趣，并用工作热情感染周围的同事充满活力，找到工作中的乐趣，并体会喜悦，这样的人生才能更加充实。 　　信条2：工作中拼命也要做好 　　松下幸之助的观点是，如果我们在工作中不能抱着拼了命也要做好的信念，是很难取得成功的。松下幸之助说，有了决心和热情