中高层管理人员年度考评方案与考核表.docVIP

WORD格式可编辑 PAGE 专业技术 资料分享 中高层人员季度年终考核表 姓 名： 所属公司（部门）： 具体职务： 管理性质 评估期限： 从 年 月 到 年 月 考核说明： 1、对中高级管理人员（经营管理层）工作考核项目共分为五部分，分别是： *岗位互评（见岗位互评表） ①业绩与管理指标达成 ②能力素质要求 ③工作态度及勤奋度 ④内外部贡献与企业形象建设 ⑤自我、直属领导、同级互评与人资评价，岗位互评 和①—④部分的考核总分值均为100分。 2、第①部分由董事会、总经理、行政人资部或者直属领导设定相关指标，并根据管理人员达成情况由财务部、行政人资部对照具体得分细则填写相应分数。业绩考核总占比为70%。 3、第②、③、④部分由直属领导根据该管理人员的具体工作表现对照考核要素描述与对应得分给予初核分数，再由员工自评、人资评分，总经理给予复核。 4、第②、③、④部分绩效考核与员工互评总占比为30%；第②、③、④部分和员工互评的每部分得分数公式：（员工自评分×30%+直属领导初核分数×40% +人力资源评分×15%再加同级别员