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经济附加值在长期激励计划中的应用的研究 　　“激励企业的经营者”这个问题在现今这个社会上是非常重要的一个问题。如何计划更是在企业法人与企业管理层中是一个比较严峻的问题。建立和修改激励计划能够在评价企业法人业绩基础上，避免法人行为短期化，在相同成本上，使其能够更好地约束和指引管理者，稳定地提高效率，使企业价值最大化的目标实现，并且企业管理者能够得到忙一的回报。在经济增加基础上的计划可以通过“经济附加值激励基金系统”来完成。 　　怎样在以不影响企业管理者业绩的基础上建立一套既能防止管理者行为短期化，有对能够实现企业长期价值最大化目标的计划，而使管理者发挥最大的 　　工作效率不至于降低呢？笔者认为，通过修改和建立以经济增加为基础的计划能够使这个目标达成。 　　一、经济附加值的含义 　　经济附加值指的是公司的经营成果超过公司债务成本和权益资本的一些部分 的利润。更准确说，这个指标的公式是这样的；经济附加值=纯利润-所得税-债务成本-权益成本提留。也就是经济附加值所有成本经过扣除后的剩余利益。 　　经济附加值理论是根据诺获得贝尔奖的经济专家弗兰科?莫迪利亚尼与默顿?米勒关对于企业价值的经济模型科研成果。经济增长值是指公司税后营业净利润与整个投入的资本中间的差价，是针对经济利润的评论。 　　在EVA 的计算中特别强调的是资本费用。它从股东的角度出发，在利润的计算中考虑企业所用的