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企业预算管理在执行中存在问题及的措施 　　摘 要：改革开放的不断发展使企业之间的竞争越来越激烈，预算管理是现代企业管理的重要方法和手段，在企业管理中发挥着独特作用，是促进组织管理效率及效益提高的有力手段，是企业日常经营运作及财务管控的重要工具，是以数字形式表示出来的预算管理制度。本文对预算管理在企业执行中存在的问题进行分析，了解其中存在的主要问题，提出相应的措施，不断促进预算管理在企业日常经营运作及财务管控中起到积极的作用，以提升企业管理效率与经营效益。 　　关键词：企业；预算管理；强化预算；管理执行力度 　　市场经济发展环境不断变化，企业的预算管理在推行、执行过程中存在管理者对预算管理的意识淡薄，重编制、轻控制；预算的执行力不强，流于形式；预算管理执行缺乏有效的考核机制，导致预算管理失去了权威性和严肃性，成为软约束，严重影响了预算管理机制作用的发挥、企业整体预算目标的实现。因此，加强预算管理执行力度能够有助于提升企业的综合实力，使企业更加适合激烈的市场竞争，经济效益的最大化发展是企业不断扩大生产规模的重要推动力。 　　1 企业预算管理 　　企业预算是以定量方式展现的计划，是特定期间的计划，预算目标必须与年度经营目标相一致，对于公司未来的经营活动安排是资源的分配计划，是对企业绩效评价和考核的重要依据。预算管理可以使短期和长期目标，战略以及企业年度业务行动计划得到很好的协