加强企业经济管理的措施.docVIP

加强企业经济管理的措施 　　摘#8195;要随着科学技术的发展和计算机技术的广泛应用，大多数企业纷纷选择了运用科学的经济管理来提高自身的核心竞争力，对企业经济管理的主要工作内容进行了分析，供同行参考。 　　关键词加强；企业经济管理；措施 　　中图分类号F2文献标识码A文章编号1673-9671-(2011)012-0211-01 　　 　　现代企业管理中，会面临各种利益冲突，规则性思维要求思维者注意规则的存在，帮助企业预设标准，并在处理问题时尽可能遵照已有规则，不任意改变已有规则和原则，对管理冲突中各种利益关系理性判断。继而当该思维成为企业管理习惯性思维后，引发出如何协调管理矛盾的日常考究。规则性思维发挥作用的另一情形是约束企业员工行为，企业管理层通过向员工传达稳定性、可预测性的规则，表达企业管理决策理念，通过规则性规范指引，增强员工对经营行为的预期，引导员工从事企业激励行为，避免禁止行为，这就意味着管理中首先要服从规则而不是听从情感，也意味着规则必须重复使用，不能轻易更改，以有利于企业管理长期有效机制的构建。 　　1企业经济管理方面 　　1）企业的管理组织方面落后。①企业管理组织的模式过于单一。我国自改革开放以来，我国企业也经过了长时期的改革，取得了不小成效，但是还有存在着不少问题。如很多企业仍然没有对市场需求引起足够重视，不注重市场的变化发展。在企业生产方面，不