中小民营企业人才流失原因及其的对策.docVIP

中小民营企业人才流失原因及其的对策 　　【摘 要】随着我国经济的飞速发展，中小民营企业获得了众多发展机会，在近几年取得了令人瞩目的成就。但由于受到企业自身、社会等多方面因素的影响，人才流失问题一直未得到很好的解决。如何才能留住人才、用好人才，这是众多民营企业必须深入思考的一个问题。本文首先对中小民营企业人才流失的原因进行了分析，进而提出了针对性的策略。 　　【关键词】中小民营企业；人才流失；原因；对策 　　近年来，随着宏观经济环境的改善，民营企业迎来了新的发展机遇，市场竞争也随之加剧，人才已成为企业发展壮大的关键性因素。但我国的中小企业由于受制于社会、自身等原因的影响，使得其在人才市场的竞争中难以获得优势地位，人才流失现象一直比较严重，严重的阻碍了企业的长远发展。本文就中小民营企业人才流失的原因及其对策展开分析。 　　一、中小民营企业人才流失的原因 　　（一）员工因素 　　（1）职业发展计划的影响 　　一般来说，人才应聘到一家企业，获得较高薪酬的同时，更多的会考虑个人的长期发展问题。每个人都会制定与自身有关的职业发展规划。在发展路径上，常常由低级向高级的岗位变动，由简单向复杂的工作过渡。一旦认为自己在目前的企业难以实现其自身的价值，或发现了更好的发展机会，往往就会产生“跳槽”的想法，继而造成人才的流失。此外，有些员工是将企业当成自己人生发展的跳板，主要是为了积累经验