工程项目供应链管理双核心特征及设计策略分析_0.docVIP

工程项目供应链管理双核心特征及设计策略分析 [摘 要] 本文从工程项目的特点出发，论证了工程项目供应链管理的双核心特征，项目业主和总承包商均是工程项目供应链的核心，业主是主核心，承包商是次核心，从而把工程项目供应链单核心的观点向前推进了一步。在此基础上，结合工程项目单件性和临时性的特点，提出了实施工程项目供应链管理的设计思想和设计策略，该设计策略不需要以业主连续供应工程项目为前提约束条件，并可以在一定程度上克服工程项目单件性和临时性为实施工程项目供应链管理所带来的困难。 　　[关键词] 供应链管理；双核心；设计策略 　　供应链管理是从制造行业起源并得到广泛成功应用的管理概念，其主要管理理念是：系统、集成的思想，互信合作，信息共享。在工程建设领域，竞争已经不仅仅是单个企业的竞争，而是围绕核心企业形成的供应链之间竞争，当工程项目从竞争环境转向竞争合作环境时，采用供应链管理就是必然结果。本文从工程项目的特点出发，研究工程项目供应链管理的基本特性和设计策略。 　　一、工程项目供应链管理的双核心特征分析 　　借助制造业以制造企业为供应链核心的特点，许多学者认为工程项目供应链管理的核心是施工承包商，应围绕承包商构建工程项目供应链。但是，仅仅把承包商作为工程供应链的核心是片面的，虽然有些学者也认识到了项目业主在工程项目供应链中所发挥的作用，但并未认识到项目业主是工程项目供应链中的核心。实