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建筑工程项目管理的现状分析 】随着我国经济建设的迅速发展，做为我国支柱产业之一 的建筑业的发展规模与速度空前。建筑工程的项目管理円益成为我国 建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。因为随着我国建筑行 业的飞速发展，我国工程项目的建设规模越来越大、需要的技术水平 越来越高，这对建筑工程项目管理提出了许多新的要求，但是由于传统 的工程项S管理在新的经济环境下已经越来越不适应，暴露出许多问 题，严重影响了我国建筑企业的生存发展，对丼进行改革势在必然。本 文即主要研究Y我国建筑企业工程项目管理的现状及主要问题，并提 出了相关的解决对策，以期对我国建筑企业的进一步发展提供一些存 益的帮助。 关键字】建筑工程项0管理现状 TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \l bookmark0 \o Current Document \h 一、我国建筑工程项目管理的现状分析 1 1、 管理模式现状 1 2、 人M素麵状 2 二、建筑工程项目管理的发展趋势 2 项目管理的国际化趋势 2 项0管理的信息化趋势 3 三、如何提高建筑;工程项目管理水平 4 1、 改革管理模式 4 2、 提高人员素质 5 结论 7 #考文献（ 8 引言 中国经济己成为世界经济的重要组成部分。近几年来，中国的经济建设飞速 发展，特别是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下，建 筑企业