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绩效工资管理及其信息化的应用 　　摘要：绩效工资管理系统能够给予优秀员工薪酬激励，从而有效地提高医院的市场竞争力，鼓励全体员工的创造力和积极性，具有极为重要的作用和意义。本文首先分析了医院进行绩效工资管理的必要性，其次，以医院绩效工资管理系统设计展开了深入的探讨，具有一定的参考价值。 　　关键词：医院；绩效工资管理系统；设计目标 　　中图分类号：D630.3 文献标识码：A 文章编号：1007-9599 （2012） 20-0000-02 　　1 前言 　　随着信息技术和管理科学技术的快速发展，在各个医院中已经广泛应用绩效工资管理系统，这种绩效工资管理系统能够给予优秀员工薪酬激励，从而有效地提高医院的市场竞争力，鼓励全体员工的创造力和积极性，具有极为重要的作用和意义[1]。 　　2 医院进行绩效工资管理的必要性 　　很多医院长期以来都不太重视自身的制度建设和管理，只是把关注的焦点都放在业务量上上。而很多医院都存在着经济效益差、资产负债率高、经营管理能力差，对于医院的成本费用无法通过优化内部管理和规模经营来进行降低。而这一系列的问题都涉及到医院人力资源管理，而人力资源管理又离不开绩效工资管理。医院通过岗位风险程度、劳动强度、责任大小、技术含量、工作情况来确定绩效工资等级，是绩效管理与人力资源管理二者相互结合、互补有无的合理薪酬体系。通过绩效工资管理，既可以提升医院组织