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PAGE PAGE 13 质量保证体系及技术措施 1、质量管理目标： 天门市优良工程 基础及主体分项全部合格，其中优良率80%以上。 主体为优良； 装饰工程各分项全部合格，其中优良率85%以上。 质量保证资料及工程档案全部合格。 质量观感的评定得分率达85分以上。 2、质量管理体系、机构及人员落实情况： 本工程采用项目法施工，项目经理为本工程的质量、安全、文明施工、工程进度的第一责任人。  本次项目工程量较大，为了确保本项目工程质量、进度、安全生产顺利进展，以求得业主和用户满意的一贯宗旨，本公司仍安排主管生产的一名副总经理，负责本项目工程的协调管理，从资金、劳力、材料、设备等资源保证本工程的顺利完成。 3、工程调研和质量保证办法 3.1 工程开工准备阶段，做好当地主要建材的调研，选择并送检验合格，封样保存，各种建材选择结果报业主批准。 3.2 项目经理负责整体质量，负责保证质量的准备工作，合理安排施工工序，负责交接检查，排除质量障碍，各专业管理人员，专业工长负责对班组进行质量交底和样板施工，组织好工程的隐蔽验收与预检，督促施工班搞好自检、互检，施工中严把质量关。 3.3 各专业管理人员要从管理上对项目的质量负责，项目施工负责人负责施工准备，合理安排工序，负责加工定货（半成品、构配件）的质量，及时检查，随机抽检，发现问题及时整改，项目各级管理人员责任如下： 材料员