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新形势下科研人员绩效考核中存在问题及解决的对策 　　摘 要：绩效考核是绩效管理的关键环节，绩效考核的成功与否关系到整个绩效管理的有效性。文章概述了科研人员绩效考核的基本原则，探讨了新形势下科研人员绩效考核中存在问题及解决对策。 　　关键词：科研机构；绩效考核；绩效工资 　　我国科研单位在计划经济体制向市场竞争体制转变的过程中，取得了一系列改革成果，但对科研人员的绩效考核仍然存在重定性、轻定量，重经验印象、轻科学测评，重历史表现、轻发展潜力，静态考核多、动态考核少等问题。以往由于缺乏良性的内部考核机制，对员工工作绩效和贡献的评价科学性、客观性不足，导致难以激发科研人员的工作热情和创新行为。 　　1 科研人员绩效考核的基本原则 　　1.1 规范化原则 　　绩效考核项目设置应严谨，考核标准要明确清晰，考核的内容要完整，要涵盖科研人员的德、勤、绩、廉等各项工作内容，考核指标尽可能量化，减少考核随意性，便于考核更科学、合理。 　　1.2 公平公开原则 　　确立和推行绩效考核制度的前提条件就是公平，公平原则即在绩效考核过程中，尽量避免个人主观的偏见，排除一切干扰因素，以实事就是的精神，真实，客观、全面、科学的进行考核。而且管理者有责任把绩效考核的各方面考核结果向被考核者公开，包括考核的目的、标准、时间、内容、方法、过程、结果等，主动接受被考核者监督。 　　1.3 注重反馈原