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工程项目成本、进度、质量集成控制的研究 2006 年第 3 期 ScienceandTec 科 hn 技 olo 管 gy 理 M 研 an 究 agementResearch20o6N..3 二 UUUFUj :1000—7695(2006)03—0132—03 工程项目成本，进度，质量集成控制的研究 徐洪刚，胡鹏飞 (武汉理工大学管理学院，湖北武汉430070) :目前在工程项目管理中很难同时实现成本，质量和进度三大目标，针对这一 问题从系统的角度，利用集 成控制的理论，建立成本，进度，质量集成控制.本文提出了建立在进度和质量约束 条件下的工程成木费用优 化模型，是实现成本，质量，进度集成控制的一种有效方法. 关键词:成本;进度;质量;集成控制 屮图分类号:F4o6 :A 大部分工程项目在建设初期，对工程的质量和成本控 制得比较严，质量目标和成木目标也基木能够实现，但这 两个目标的实现往往是以进度目标为代价的.而到了项目 建设后期，由于前期工程建设进度的滞后，工期又成了最 突出的矛盾.这时候，为了按期完工，常常不惜以低质量 和高成本为代价.在项目竣工后，综观质量，成本和进度 三大0标的实现，往往是工期延长，质量下降和成本增加. 所以只有同时考虑成木，质量，进度，即集成控制各种因 素，冰能有效成功地管理，控制一个项目，本文的集成控 制方法正是基于这一原理. 般情况下，工程项0