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现代企业成本控制的措施刍议 　　摘要：我国企业经济增长的模式已逐渐从粗放型向集约型转变和靠近，越来越多的企业在寻求企业经济增长的源动力。对于煤炭生产企业而言，也必须在实现经济快速发展的基础上努力降低企业成本，从而实现经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。本文就现代煤炭企业应该如何进行成本控制进行了初浅的分析。 　　关键词：煤炭企业；成本控制；生产成本 　　一、煤炭资源成本的控制 　　1.努力提升资源回收率 　　众所周知，资源回收率是对煤企成本构成重要影响的因素之一，该指标的提高主要通过日益发达的现代科技来实现，但是经济手段也是其改善途径之一。煤炭企业要不断发展高新技术，改进工艺流程，摸索采区的科学布置方式，进而提升资源回收率，另外现代科技的发展也推动了生产效率，降低了生产工具和劳动资料等的成本，尽管科技投入的增加会在短期内增加成本，但是从长远来看，资源回收率指标的提高却可以降低吨煤的资源税费，从而使得企业成本得到有效地降低。此外，煤炭企业是煤炭资源税费承担的主体，除根据生产的实际情况努力降低成本费用外，企业也有责任和义务努力呼吁合理程度的煤炭资源税费，以及合理开采资源的奖励，以促成税费负担的降低，促进煤炭产业界的公平有序竞争。 　　2.降低矿业权交易费用 　　目前，煤矿市场体系在不断的成熟与完善，公平公正和透明的矿业权市场为现代煤炭资源交易提供了优良的平台，同时，