煤炭企业材料成本控制的措施探析.docVIP

煤炭企业材料成本控制的措施探析 　　摘 要：随着社会经济的高速发展，市场竞争越发激烈，煤炭企业也面临着巨大的压力和挑战。在当前煤炭市场供过于求的大环境下，煤炭企业依靠价格上升来提升经济效益的时代已一去不返，所以节支降耗就成为企业提升经济效益最有效的途径。材料成本在煤炭企业总成本中占有较大比重，因其品种复杂，影响因素较多，控制起来难度较大，如何有效的降低材料成本成为企业提高经济效益与竞争力的关键手段之一。 　　关键词：煤炭企业 材料采购成本 材料消耗成本 材料消耗定额 　　我国目前煤炭市场供大于求，市场竞争激烈，如何有效的降低采煤成本是每个煤炭企业走出市场困境、提高竞争能力的唯一出路，而材料成本控制的好坏直接影响到企业的竞争能力与成败，在成本控制中处于十分重要的地位。对煤炭企业来讲，材料成本约占企业总成本的20%-25%，涉及的材料品种数量有几百种，材料品种复杂，需备用材料多，且由于煤炭开采受自然环境影响大，瓦斯、水火、顶板等复杂多变，材料投入不可控因素较多，这些特点决定了煤炭企业材料成本控制存在较大不确定性，控制难度较大。本文就煤炭企业如何进行材料成本控制进行一些探讨。 　　1、多方论证、优化设计是降低材料成本最有效的途径 　　成本是设计出来的，特别是煤炭企业生产技术的设计对材料成本的高低在一定程度上起着主导型作用。煤炭企业不同的支护、采掘、通风、排水等技术方式设计，直