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甲方工程师在工程施工阶段质量控制的措施 　　【摘要】：在建筑工程项目当中，甲方即投资方作为市场的主体，应该对整个工程项目进行全过程全方位的管理，而且建筑工程项目的实施可以说是一个非常复杂的系统，具有一定的内在规律，所以一定要采取与之相互适应的科学管理模式以及先进管理方法。本文主要对建筑工程质量管理中的甲方职责与控制措施进行了探讨。 　　【关键词】：甲方施工阶段质量控制 　　中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　经过几十年的发展，我国的建筑行业取得了举世瞩目的成就，建筑市场逐渐完善，极大地提高了人们的生活水平和生活质量。但是由于过度追求发展速度和经济效益，建筑工程的管理工作没有得到严格落实，存在较多的漏洞，使得建筑工程的质量不能从根本上得到保障，严重威胁人们的生命和财产安全，成为阻碍建筑行业健康稳定发展的一个重要因素。在建筑施工现场管理中，甲方代表工作的好坏直接影响到建筑工程施工的效率，与建筑企业自身的经济效益密切相关，因此他们必须要充分认识到建筑施工现场管理工作的重要性，认真履行自己的职责。 　　一、甲方代表要有一定的专业知识和工作经验 　　这是抓好施工质量管理的基础和前提。甲方代表迅速提高专业技能的有效途经，可以通过三种方法，即：通过书本的理论知识的学习、施工现场实践的对照学习、技术交底分析和技术交流的借鉴学习方法，强化专业知识，快速