不良资产处置和案例交流课件.pptVIP

  • 21
  • 0
  • 约5.78千字
  • 约 54页
  • 2018-11-04 发布于湖北
  • 举报
不良资产处置和案例交流课件.ppt

不良资产的预防—合同审查阶段 (八)明确授权人员及期限 合同中约定有现场授权人员的,应明确除授权人员之外的其他人均无权代表我方,最好同时确定授权期限。 当我方授权人员发生变化时应及时通知对方,防止出现其他工作人员冒用我方公司名义签署确认单,被法院认定为表见代理。 不良资产的预防—合同审查阶段 (九)租赁加保理的业务风险提示: 融资租赁公司将应收租金转让给银行做有追保理,约定由承租人向银行支付租金,承租人逾期时,银行有权向租赁公司追索。因租赁公司对承租人收取租金的债权已经转让给银行,故当承租人逾期时,租赁公司只能先向银行偿还款项才能取回债权,不能直接起诉,局面较为被动。需注意! 二、不良资产管理 不良资产管理是指对不良资产从债权法律权益和资产价值的角度进行维护和管理,通过持续尽调深入了解债务人的偿债意愿、偿债能力、债权担保等相关信息,并对抵押物的变现能力与担保人的偿债能力进行研究,以最大限度的减少资产损失、实现资产保值增值,为提升不良资产的处置价值及实现资产的最终处置创造条件。 不良资产管理的核心是:保全不良资产;挖掘财产线索;发现不良资产的价值。 不良资产管理 (一)建立档案管理 不良资产应专人整理、审查不良项目的合同文件和相关管理资料,包括对纸质文件和相应电子信息文档的管理和更新。有缺漏(尤其是重要文件)须尽力补充完善;妥善保管重要的法律文书原件;复印全部债权资料备用。 不良

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档