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网络信息化技术助力现场的技能培训全过程管理 　　国家电网公司“三集五大”体系全面深化建设工作的推进，进一步强化了人力资源集约化工作和集约化“大培训”体系建设。从人力资源集约化角度出发，公司发展方式的变革直接影响、优化供电企业营销、生产模式，进而对员工专业业务和技术技能提出了更高的要求。开展有多样化的、针对性和实效性的现场技能培训，无疑是使得员工更快、更好的适应新业务、新流程、新标准、新知识的最直接、最有效的方式。大连供电公司在国家电网公司“SG-ERP”培训信息管理系统全面应用的基础上，利用现代网络信息化技术，开发应用员工渐进式教育培训评估、员工培训积分等教育培训应用软件，以生产技能岗位模块化培训标准为基础，以网络远程培训、岗位适应性集中培训、现场培训等多种方式支撑日益重要的现场技能培训管理体系，从需求、计划、设计、实施、评估反馈5个环节，创新实践依托网络信息化平台的员工现场技能培训全过程管理，在实际工作中取得了一定的效果。 　　围绕培训主目标，运用网络平台实现与现场工作的共享与互动 　　员工现场技能培训工作范围包括班组安全活动、技术问答、技术讲解、技能示范、反事故演习、事故预想及员工自主学习等。在传统的现场培训方式基础上，大连供电公司结合工作现场及设备实际情况，在国家电网公司统一的规范和标准下自主开发网络培训教材资料、技能题库、技能视频课件等，利用网络远程培训平台实现各专