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招标工作中常见问题及的措施 　　摘要：招标工作是一项政策性及专业性很强的工作，同时也是一项关系到工程质量的重要环节。本文就招标中常见的问题进行探讨，并提出解决措施。 　　关键词：工程；招标；管理； 　　1、建筑工程招标管理的意义 　　在建设工程招标过程中，根据以往的有关资料统计，已经实行了施工招投标的工程，其建筑施工过程中，工程造价显著下降，大部分工程其造价可以降低百分之五到百分之十左右，从而更加有效的提高了工程所具备的经济效益，同时还缩短了工程投资的回收期限，从而能大量的节省下来资金，并且还能用于配套工程，以及其他工程项目的建设。与此同时，施工的工期也明显的缩短了，一般情况下可以缩短百分之十到百分之二十左右，甚至在有的情况下，还能确保工程质量的优良率达到百分之八十五以上，能使工程不仅可以提前投入运行及使用，还可以使工程提前发挥其经济效益，并且有效的减少工程在施工及运行期间所产生的一些维修费用以及其它的费用。由此可见，实行招投标，可以引进竞争机制，并且还可以为工程的建设，提供良好的投资环境，并且为建筑事业的蓬勃发展可以注入新的生机与活力，使得建筑事业能全面的发展，能够不断的适应我国的国民经济迅速发展的需要，这也是工程建筑事业逐渐发展的客观需要。 　　2、工程招标管理存在的一些问题 　　2.1标底偏低 　　对于那些按标底发包的一些工程，如果标底较之实际需要有所不足，在