44 施工组织设计的编制(精品·公开课件).pptVIP

* 4.4施工组织设计的编制 沈晓云 16号 4.4施工组织设计的编制 4.4.1 施工组织设计的概念、作用、和分类 1.组织施工设计的概念 是规划和指导拟建工程从工程投标、签订承包合同、施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所作的全面合理的安排，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。 4.4施工组织设计的编制 4.4.1 施工组织设计的概念、作用、和分类 2.施工组织设计的作用 （1）施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，同时又是做好施工准备工作的依据和保证； （2）是根据工程各种具体条件拟定的施工方案，施工顺序、劳动组织关系和技术组织措施等； （3）施工组织设计所提出的各项资源需要量计划，直接为组织材料、机具、设备、劳动力需要量的供应和使用提供数据； 4.4施工组织设计的编制 4.4.1 施工组织设计的概念、作用、和分类 2.施工组织设计的作用 （4）可以合理安排和利用为施工服务的各项临时设施； （5）可以将工程的设计与施工、技术与经济、施工全局性规律和局部性规律等； （6）可分析施工中的风险和矛盾； （7）是统筹安排施工企业生产的投入与产生过程的关键和依据； （8）可以指导投标与签订工程承包合同； 4.4施工组织设计的编制 4.4.1 施工组织设计的概念、作用、和分类 3.施工组织设计分类 （1）按所设计的阶段不同分类； 一类是：投标前编制的施工组织设计；另一类是签订工程承包合同后编制的施工组织设计。 （2）按工程对象分类：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部工程施工组织设计。 4.4施工组织设计的编制 4.4.2 施工组织设计的编制原则、编制程序和内容 1.施工组织设计的编制原则 （1）重视施工组织对施工的作用； （2）提高施工的工业化程度； （3）重视管理创新和技术创新； （4）重视工程施工的目标控制； （5）积极采用国内外先进的施工技术； （6）充分利用时间和空间，合理安排施工顺序； （7）合理部署施工现场，实现文明施工； 4.4施工组织设计的编制 4.4.2 施工组织设计的编制原则、编制程序和内容 2.施工组织设计的编制程序：如图4.4.1及4.4.2 3.施工组织设计的内容： （1）具有真实性，能客观反映实际情况； （2）应涵盖项目的施工全过程，作到技术先进、部署合理、工艺成熟，针对性、指导性以及可操作性强； （3）大型施工方案的可行性在投标阶段应经过初步论证，在实施阶段应进行细化并审慎详细论证； 4.4施工组织设计的编制 4.4.2 施工组织设计的编制原则、编制程序和内容 （4）分部分项工程施工方法应在实施阶段细化，必要时可单独编制； （5）涉及的新技术、新工艺、新材料、和新设备应用，应通过有关部门组织的鉴定。 （6）常规内容和附加内容，见表4.4.2 4.4施工组织设计的编制 4.4.3施工组织设计的编制 1.编制依据： （1）有关批准文件及有关合同规定； （2）设计文件及有关规定； （3）建设地区的工程勘察； （4）现行的规范、规程和有关技术标准； （5）类似资料； 4.4施工组织设计的编制 4.4.3施工组织设计的编制 2.工程概况 3.施工准备工作，详见4.1 4.施工管理组织机构； 5.施工部署及主要工种施工方案； 6.施工总进度计划； 7.施工准备计划、资源需要量计划； 8.施工总平面布置图的设计； 9.施工现场的暂设工程； 4.4施工组织设计的编制 4.4.3施工组织设计的编制 9.施工现场的暂设工程； （1）生产性临时设施的设置； （2）工地临时仓库设置； （3）行政、生活福利临时设施； （4）工地临时供水； （5）临时供电； （6）工地运输组织与临时道路； 4.4施工组织设计的编制 4.4.4单位工程施工组织设计的编制 给排水工程的单位工程指泵房、滤池、清水池、曝气池、消化池、给水管道、排水管道等 4.4施工组织设计的编制 1.编制依据： （1）工程承包合同及附件，建设单位和上级领导机关对该单位工程的要求和意图等。 （2）施工图纸及有关技术文件和要求。 （3）预算文件，预算成本和工程量等 （4）企业的年度施工计划。 （5）施工组织总设计对本工程师的工期、质量和成本控制的目标要求。 （6）施工现场条件和具体情况。 4.4施工组织设计的编制 （7）工程所在地的气象资料。 （8）主要施工机械、材料、设备构件、加工等供应条件。 （9）劳动力配备情况。 （10）