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- 2018-11-05 发布于广西
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软件项目管理培训之三——文档规范 软件项目管理培训讲座 系列之三——文档管理规范 内容提要 文档的分类和等级 文档管理的原则和方法 文档示例与讨论 为什么需要文档管理? 项目管理的依据 了解进度、分析问题,提供项目可预见性 工作交流的凭证 口说无凭,立字为据 软件测试的基础 没有文档,测试人员无法展开工作 培训用户的参考 帮助外界人员了解项目内幕 技术支持的帮手 帮助技术支持人员熟悉系统、分析错误、解决问题 记录历史的必须 软件最大的价值在于可复用性 为什么需要文档管理? 编写文档的基本思路 明确文档范围,避免空泛浮躁 大而全的文档是没有用的 定位读者角度,防止对牛弹琴 以读者能够理解作为编写文档的标准 规范名词称谓,保持前后一致 统一的名词和称谓,会降低文档的歧义性 注重版本控制,切忌顾此失彼 不同阶段的文档记录了项目开发的完整过程 应用图文表格,保证内容清晰 简洁的图形和表格胜过前言万语 文档的分类(1) 文档的分类(2) 文档的分类(3) 文档的分类(4) 文档的分类(5) 文档的等级(1) 确定文档质量等级 根据项目资源、项目大小和风险确定每个文档的格式及详细程度 文档格式和文档内容同样重要 必须保证文档的质量,文档管理才有意义 文档的等级(2) 文档按照质量可划分为四个等级: 最低限度文档(1级文档) 适合开发工作量低于一个人月的开发者自用程序 包含程序清单
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