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战略性网络营销策划书.doc
战略性网络营销策划书
网络营销以企业实际经营为背景,以网络营销实践应用 为基础,从而达到一定营销目的的营销活动。
战略性网络营销策划书一: 一、公司简介:
本公司以“与绿色同行,与自然为本”为企业宗旨,号 召广大人民热爱大自然,保护大自然。
二、 公司目标:
1、 财务目标今年(20xx年),力争销售收入达到xx元。
2、 市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国 际品牌。
三、 市场营销策略:
1、 目标市场中高收入家庭。
2、 产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色 包装的4r策略。
3、 价格价格稍高于同类传统产品。
4、 销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建 立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。
5、 销售人员对销售人员的招聘男女比例为2: 1,建立 自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户 管理系统。
6、 服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络
化。
7、广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网 络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并 兼顾一定的医疗与环保知识。
四、 网络营销战略:
经过精心策划,公司首次注册了二个国际顶级域名,建 立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的 销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步 在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记,并以网络广告为主, 辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响, 再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。
五、 网络营销的顾客服务:
通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。主要 工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。
六、 管理:
(一)、网络营销战略的实施:
制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计 划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:
1、确定负责部门、人员、职能及营销预算:
网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副 总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员 由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑
精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、 组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。
2、 专职网络营销人员职责应包括:
、综合公司各部门意见,制定网站构建计划,并领 导实施网站建设。
、网站日常维护、监督及管理。
、网站推广计划的制定与实施。
、网上反馈信息管理。
、独立开展网上营销活动。
、对公司其他部门实施网上营销支持。
、网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用 提供指导。
3、 在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约, 但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来 自于:
、人员工资。
、硬件费用:如计算机添置。
、软件费用:如空间租用、网页制作、web程序开 发、数据库开发。
、其他:如上网费、网络广告费等。
、综合各部门意见,构建网站交互平台。
公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接 影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包
括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企 业交流等等功能,只有在广泛集合公司各方面意见的前提下 才能逐步建立起满足要求的网站平台。构建网站应注意网站 应有如下功能:
、信息丰富:信息量太低是目前公司网站的通病。
、美观与实用适度统一:以实用为主,兼顾视觉效 果。
、功能强大:只有具备相应的功能,才能满足公司 各部门要求。
、网站人性化:以客户角度出发而非以本企业为中 心。
、交互功能:力求增加访问者参与机会,实现在线
交互。
、制定网站推广方案并实施。
具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。网站
推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。
1、制定网站推广计划应考虑的因素有:
、本公司产品的潜在用户范围。
、分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及 购买影响者各有何特点,他们的上网习惯如何。
、我们应该主要向谁做推广。
、我们以怎样的方式向其推广效果更佳。
、是否需借助传统媒体,如何借助。
、我们竞争对手的推广手段如何。
、如何保持较低的宣传成本。
2、我们可以借助的手段:
、搜索引擎登录。
、网站间交换连接。
、建立邮件列表,运用邮件推广。
、通过网上论坛、bbs进行宣传。
、通过新闻组进行宣传。
、在公司名片等对外资料中标明网址。
、在公司所有对外广告中添加网址宣传;
、借助传统媒体进行适当宣传。
七、网络营销效果评估及改进:
网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得 较多的网上反馈,借此我们应进行网络营销效果的初步评 估,以使工作迈上一个新的台阶。
1、评估内容包括:
、公司网站建设是否成功,有哪些不足。
、网站推广是否有效。
、网上客户参与度如何?分析原因。
、潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如
何
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