12精益生产管理(精品·公开课件).pptVIP

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  • 2018-11-05 发布于广西
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长青树 Workplace Organization (5-1) 现场组织管理 WHAT IS 5S/6S/7S Seini (整理) Seiton(整顿) Seisou(清扫) Shitsuke(教养) Seiketsu(清洁) +Safety(安全) +Save(节约) 整理,整顿,清洁,清扫,教养+安全+节约 长青树 Workplace Organization-5S (5-1)现场组织管理-5S Step1: 整理 √确认什么是需要的 √使用的频率有多高 √给不需要的贴上标签 √处理贴上标签的物品 长青树 Workplace Organization-5S (5-2) 现场组织管理-5S Step2: 整顿 √我们可以知道物品放得 太多或太少 √物品很容易找到并很容易 拿到 保持 长青树 Workplace Organization-5S (5-3) 现场组织管理-5S Step 3: 清扫 TARGETS建立目标 ASSIGNMENTS分配职责 METHODS确定方法 TOOLS准备工具 IMPLEMENT付诸行动 长青树 Workplace Organization-5S (5-4) 现场组织管理-5S Step 4: 教养 ◎良好习惯 ◎行为规范 长青树 Workplace Organization-5S (5-5) 现

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