回避型依恋对员工创造力地影响机制研究.docVIP

回避型依恋对员工创造力的影响机制研究-人力资源 回避型依恋对员工创造力的影响机制研究 朱丽娜 李宏利 苏州大学教育学院 摘要：本研究采用问卷调查法，以310名员工与他们的直接主管配对数据为样本，考察了回避型依恋对员工创造力的影响以及团队风险认知的调节效应和员工角色广度效能感的中介效应。研究结果表明：回避型依恋对创造力无显著影响；角色广度效能感完全中介了回避型依恋对创造力的正向预测；团队风险认知调节回避型依恋与创造力的关系，风险认知越高，回避型依恋的正向效应越强；这种调节作用通过角色广度效能感的完全中介效应影响创造力。 关键词 ：员工创造力 回避型依恋 团队风险认知 角色广度效能感 在日趋激烈的经济竞争以及不确定性日益加大的商业环境中，员工创造力已经成为新经济条件下企业赢得竞争优势的决定性因素。以往研究从不同的角度探讨员工创造力的影响因素，可分为个人和情境因素。回避型依恋作为一个个体差异变量，其与员工创造力的关系的研究还很缺乏，回避型依恋影响员工创造力的内在机理及边界条件也不明确。Axtell等人提出，角色广度效能感与员工创新密切相关，但目前还未有研究探讨回避型依恋能否通过角色广度效能感影响员工创造力。另外，团队风险认知这一情境变量可能与员工个体变量发生交互作用进而影响创造力。因此，本研究将关注回避型依恋对员工创造力的影响以及其中的中介机制和调节效应。 一、文献回顾与假设建立 1.回避型依恋与员工创造力 依恋理论关注个体寻求与他人亲近的进化需要，认为与重要他人的亲密关系在一生中的所有阶段都扮演着主要角色。回避型依恋的个体认为他人是不可获得的，反应迟钝的或严厉的，因而疏远他人，为避免情感上的亲密关系否认自己寻求亲近的需要。这类个体对他人抱有负面看法，导致强迫性的自我依赖，独立自主，无法信任和依靠他人。 已有的文献中直接探讨回避型依恋和员工创造力之间关系的研究很少。从过程角度界定创造力的学者认为，创造力是这样一个过程，即对问题、不足、知识上的缺陷、基本元素的丢失、不协调、不一致等现象变得敏感，并找出困难，寻求解决途径，做出猜想或假设，对假设进行检验和再检验，达到最终结果。这一定义将个体对问题等不断探索并检验的过程理解为创造力，由此可见，探索与创造力联系紧密，那么考察依恋与探索的关系就显得尤为必要。 Bowlby早在1969年就提出“依恋和探索是人类生存和发展两大必要的行为系统”。当依恋系统安全、稳定时，依恋对象可作为个体进行探索和发现的安全基地。基于探索依赖于依恋的观点，学者们认为，依恋风格会影响个体在工作中的表现。就本研究所关注的回避型依恋而言，一些研究发现，该类个体在工作绩效方面有更低的自我评价并预期从同事处也获得较低的绩效评价。 Littman-Ovadia等人（2013）发现，回避型依恋个体往往有较低的工作投入和职业承诺，容易产生工作倦怠和情绪困扰。由此可见，相当一部分研究考察了回避型依恋产生的负面影响，认为这种依恋风格不利于自我和组织的发展。但也有研究发现，该类个体有进行探索的积极性——部分原因是为了避免与同事的亲密关系。当有同伴在身边时，回避型依恋个体会感到不舒服且很少花时间探索(Coy, Green, Davis,2012)。尽管回避型依恋有促进个体增加探索行为的可能，但诸多负面影响可能抵消其对探索行为的促进作用，使员工无法表现出创造力。综上所述，回避型依恋并不会对员工创造力产生显著直接影响。然而，如果该类员工在工作过程中有较高的角色自我效能感，愿意通过较多角色独立地探索工作环境，他们可能就会在创造能力方面表现突出。 2.员工角色广度效能感的中介作用 在一般自我效能感基础上，Parker提出了工作领域的角色广度效能感，他将其定义为“员工的自我感知能力，这种能力指的是执行更宽泛和更多超出技术要求的主动性工作任务”。Parker(2006)等人在实证研究的基础上提出了影响工作中主动性行为的模型。他们认为主动性人格和环境变量这些远端变量能通过认知动机状态（例如，角色广度效能感）这个近端变量影响主动性行为。这个模型得到了实证研究的支持。依恋风格与主动性探索相关，因为主动性是个体控制环境的一种普遍倾向，这种倾向与依恋理论中最基本的“探索”存在一致性。回避型依恋个体倾向于有效地与环境进行互动并控制环境，证明自己能够独立自主。因此可推论，回避型依恋个体很可能具有主动性人格，在工作中会产生更高的角色广度效能感，从而对主动性行为（工作中的探索）产生积极影响。 也有研究者证实了角色广度效能感与员工创新的正相关关系(Axtell，2000)。角色广度效能感反映了员工的一种自信程度，而员工创造力