企业并购、重组与破产演示教学.ppt

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企业并购、重组与破产演示教学.ppt

企业并购、重组与破产 ;Contents;Definition;;purpose;避税;横向并购成就今日国美帝国 ;深入研究发现,在2005至2007这三年中,国美、苏宁分别采取了不同的发展战略,国美的并购和开店“双剑齐发”,而苏宁基本上采取了自主开店的策略。苏宁电器与国美的差距,主要表现在并购方面,这三年中,国美高举并购大旗,把10多家家电连锁企业受之麾下。可以说,横向并购成就了今日的国美帝国。;企业重组(Business Process Reengineering );Contents;企业重组又称企业再造或企业经营过程重构,是一种新的管理思想。1990年,美国原马萨诸塞理工大学的Michael Hammer教授提出企业经营过程重构理论(Business Process Reengineering,简称BPR),引起了席卷欧美的管理革命浪潮。  企业重组的直接动因主要有两个 :   一是最大化现有股东持有股权的市场价值 ;   二是最大化现有管理者的财富。   这二者可能是一致的,也可能发生冲突。无论如何 ,增加企业价值是实现这两个目的的根本。 ;企业重组的目的: 企业重组的目的并不是变卖资产或用资产及时偿还债务,而是在于清理企业债务,防止或避免企业遭受破产的厄运,维持企业的存在,使面临解体或破产的企业重整旗鼓,恢复生机。同时调整投资者、债权人及其他利害关系人之间的利益关系 ;1、合并(Consolidation) 2, 兼并(merge) 3,收购(acquisition) 4,接管或接受(takeover) 5,标购(tenderoff) 6,剥离(peeling/Divestiture ) 7,售卖(sale) 8,分立(spinoff) 9,破产(bankrupt) ;企业重组的创新模式;2006年3月11日,中国铝业公司及中国铝业股份有限公司与抚顺铝厂在北京举行股权转让合同签字仪式。 抚铝是东北老工业基地的缩影,对国家做出过重大贡献,现在遇到了一些困难,加入中铝就迈出了脱困的第一步。  此次签约是振兴东北老工业基地的一个非常好的契机,中铝重组抚铝后,国家将对企业的发展给予一如既往的支持。在国家 宏观调控政策的指导下,中铝将继续按照党和国家的战略部署,把国有企业做大做强。 促进铝企业联合重组,提高产业集中度,是增强我国铝工业国际 竞争力、节约社会成本、优化资源配置的重要举措之一。 ;企业破产 (bankruptcy);Contents;由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十三次会议于2 0 0 6年8月2 7日通过,现予公布,自2 0 0 7年6月1日起施行。 ;定义;Diagram;破产程序的三种类型;并购与重组都是经济行为,是企业迅速发展壮大的手段,在市场经济中是不可避免的。 收购与被收购,重组与不重组,主要取决于企业本身,看如何能最大限度地去实现企业利润的最大化。 而企业破产与继续经营,虽然其目的在一定程度上来说已经不是实现其利润的最大化,却是市场竞争的结果,从而使得那些落后的、跟不上时代步伐的被淘汰。 ;这个世界只有一样是不变的,那就是“变” ;As enterprises,how to do?;Thank for your attention!

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