供应链管理AS幻灯片课件.pptVIP

供應鏈管理 ASCMAchilles Supply Chain Management; 參賽者：將博弈策略編成程式，進行兩兩對抗，重復多次選擇是採取“合作態度”還是採取“對抗”態度（和“坦白”、“抵賴”同理），累積計算總的收益分數，分數最高者獲勝。 。 Winner: 首先“合作”，如果對方選擇了“合作”，繼續合作，如果對方選擇“對抗”，自己下次就選擇“對抗”，如果對方重新開始合作，自己也重新開始合作。 ;我是善良的，或者說誠意的； 我是強硬的，如果對方對抗，自己也開始保護自己利益； 我是寬容的，一旦對方改邪歸正，我也繼續進行合作 我是明瞭的，我的策略讓對方很明白;ASCM基本概念;供應鏈管理的定位I;供應鏈管理的定位II;供應鏈性能的經濟重要性 ;供應鏈中存在的現實問題 ;供應鏈優化的關鍵 ;提高供應鏈周轉率的方法 ;更高周轉率的障礙 ;速度的重要性;最佳化計劃速度 ;SCM的戰略目標 ;SCM相關部門的收益;供應鏈管理包括的功能I;供應鏈管理包括的功能II;供應鏈管理包括的功能III;可承諾量 ;需求管理;生産功能 ;關鍵的功能元件 ;資料的調整 ;亞太地區SC應用産品市場和預測;亞太地區SC應用産品市場和預測 2000-2004(USD M);中國SC應用産品市場和預測2000-2004(USD M);系統的發展 ;軟體供應商的産品地位 ;供應鏈管理的實現 ;供應鏈技術-計劃執行 ;高效供應鏈 ;達到高效供應鏈面臨的挑戰 ;供應鏈管理的應用原則I;供應鏈管理的應用原則II;供應鏈管理的應用原則III;Thank you