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- 2018-11-05 发布于广西
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企业内部条件分析
CHAPTER 4
企业战略管理
主讲人:袁华
中南大学商学院
E-mail: edwardyuan@126.com
Tel: QQ: 1010510751
2
本章主要内容
企业素质分析
企业资源分析
4
3
本章主要内容
BCG分析
PPM分析
4
4
掌握企业价值链及其分析
掌握企业核心能力分析方法与基本模型
了解企业核心能力
熟悉企业资源的分类
了解企业能力分析
理解企业素质的内涵
本章学习
要点与
要求
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关于本章内容
教学难点:企业价值链分析、企业核心能力分析
教学重点:企业价值链分析、企业核心能力分析、企业能力分析
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企业素质分析
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本节主要内容
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1、企业素质的含义
企业素质是指构成企业要素的质量及其相互结合的本质特征,它是决定企业生产经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能,是“动态”的概念,是“相对”的概念。
先天因素:自然条件、社会经济环境、企业规模、资金力量、技术设备、组织机构、人员机构等
后天因素:社会经济条件的变化、企业领导人的经营管理能力和技术水平升降、企业经营战略与计划是否正确与优越、企业具体管理水平的高低水平。
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2、企业素质的内容
管理素质是主导
经营战略
企业文化
领导层经营决策能力
合理的方法与手段
基础管理水平
组织结构
领导体制
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