标杆管理经典实用课件对标挖潜培训讲义(精品·公开课件).pptVIP

企业对标挖潜管理 对标挖潜的意义 企业如何在竞争中生存并发展壮大自己，寻找和学习企业最佳管理和运行方法，成为越来越多企业的一种选择。企业必须通过积极探究管理创新的有效途径，准确分析和运用管理创新的各种要素，为企业发展创造良好的软环境，实现科学化和高效化的企业管理。寻找管理上的差距，借鉴一流企业先进的管理理念和方法，结合自身特点，根据形势变化进行以市场为导向的变革。 因此，与业界先进企业对标和企业内部挖潜成为各个企业管理的重要内容。实践也表明，善于学习其他企业最佳管理和运行方法的企业总是发展最快的。 对标挖潜的定义与内涵 来源 定义 通俗解释 对标管理理念 对标管理 对表管理 对照管理 对比标杆找差距 对比表格抓落实 对照标准提问题 找出整体工作的目标和努力的方向 将标准或制度转化为表格，员工依照表格落实并执行 对照标准或制度提问题、抓细节、纠偏差 “三对”理念创新地通过对比标杆找差距，对比表格抓落实，对照标准提问题，从宏观目标、过程控制和微观细节全方位地为企业管理提出了整体解决思路，是一种简单而有效的管理模式。 开展对标挖潜的重要性和必要性 企业对标的范围 企 业 对 标 企业对标的主要形式 对标企业选择的原则 在对标企业选择上要坚持实事求是，选择行业认知度好、综合实力较强、现代化程度较高、与本企业有相近性和可比性的企业。否则，就难以查找差距，明确